我国独立学院品牌经营探析

王颖

【摘要】独立学院品牌经营由品牌的构成要素与独立学院的自身特点相结合，并对两者进行有效的整合与构建。品牌经营是对无形资产的经营，它是独立学院想要持续发展，脱离原有母体高校，真正实现独立的重要经营战略。品牌经营由三方面组成，其前提是品牌定位，关键是品牌建设，动力是品牌传播。

【关键词】独立学院；品牌经营；品牌定位；品牌建设；品牌传播

品牌属于无形资产，是市场竞争中高级形态的表现。独立学院作为我国高等教育大众化进程中的一种特殊办学模式，想要解决如何面对市场竞争的难题，品牌经营则为独立学院维持生存和持续发展的重要战略。

一、品牌经营是独立学院的生存之道

改革开放以来，市场经济影响了我国的各行各业，高等教育逐渐适应市场并通过市场来不断发展与完善自己。随着市场化的深入，高校的运行机制发生了深刻变革，民间资本的大量涌入，竞争的越发激烈，都使得高校需要以一种新的方式经营学校。独立学院正是高等教育为适应市场发展所产生的，也是我国高等教育改革与创新的一次尝试，现已成为高等教育组成部分之一。纵观独立学院的发展历程，我们可以看到它与混合所有制企业有着异曲同工之妙[1]。其创建的目的就是满足高等教育大众化过程中公众的需要与缓解高校扩招中所产生的资金不足问题。

独立学院办学模式的优点是将社会资本与优质教育相结合，并通过借鉴公办大学丰富的经验来确保学校各方面的质量。……