仓储型物流企业降低成本的策略

是岳平

在现在注重消费安全和生产安全的社会大环境下，仓储型物流企业如何在确保满足法律规范要求和员工生产安全的前提下，利用当今仓储物流装备业发展的成果，提高仓库利用率和提高货物周转率是仓储型物流企业降低仓储成本的主要关键抓手。

一、问题背景

上海慧越机械制造有限公司是一家由汽车维护保养手动工具等机械产品制造企业转型而来的从事仓储型物流业务的企业。公司的物流业务主要为外贸公司客户提供仓储装卸服务，即由外贸公司组织货源，在慧越公司集中收储，慧越公司根据外贸公司客户订单要求，进行装箱发运。同时进行一些自营的出口业务，这些业务有慧越公司按国外客户要求通过OEM或市场采购等形式组织货源，并完成装箱发运的作业。

由于主要业务中的汽车运输和船运在实际操作中均有外贸公司进行指定，所以对慧越公司来讲货物的仓储管理是核心业务。提高储存货物的安全性、有效地高场地利用率、提高储存货物周转率是慧越公司在仓储业务上的工作重点。

随着业务的发展，脱胎于小型制造型企业的管理模式和管理方式已对企业的发展形成了制约，这些问题主要为：仓储场地成本居高不下，仓储现场物料堆放不规范、仓储器材维护使用不当，仓库安全管理隐患较多等。这些表现使一个专业的仓储型物流公司没有竞争力的高风险状态，同时这些表现也严重制约了企业的业务拓展；……