对青自江澳森健身俱乐部的经营现状分析与探讨

李琼杰

随着中国经济的迅速发展和全民健身养生意识的加强，健身行业如雨后的春笋般遍地开花。市民居住地周围迅速崛起健身房，我国健身行业2000年才正式起步，历时10余年，2014年全国健身俱乐部发展到5764家，健身人群多达千万人，但是和发达国家相比，这却还是微乎其微。其次在发展过程中，不少健身房陷入经营困境，他们迫切需要找到一条适合健身房发展的持续稳定，高效智能的经营话道路，以适应千变万化的市场需求。本文就澳森健身俱乐部的经营现状分析与探讨，并提出合理建议，希望能对我国健身房行业的发展起到推动促进作用。

一、研究对象与方法

（一）研究对象

文章以青白江澳森健身俱乐部所及其部分会员为研究对象。

（二）研究方法

1.文献资料法

通过查阅大量的书籍和相关文献，为撰写论文提供大量的理论依据为澳森健身俱乐部提出发展的合理建议。

2.问卷调查法

通过对澳森健身俱乐部部分会员和教练发放问卷。本次调查发放问卷89份，回收有效问卷81份，回收率91.01%。

3.数理统计法

利用统计原理和Execl统计软件对获取的原始信息进行统计整理，获取有效数据，并将统计后的数据进行系统的分析比较，得出结论和建议。

二、结果与分析

（一）澳森健身俱乐部目前经营状况

澳森健身俱乐部位于青白江区玫瑰广场地下一楼，会所占地1200平方米，设有器械健身区，瑜伽房，动感单车室，肚皮舞教室，肌肉练习房，跑步机房等。澳森健……