学校管理也要讲究艺术

周平

【关键词】 管理；艺术；制度；决策；用人；财务

【中图分类号】 G637 【文献标识码】 A

【文章编号】 1004—0463（2018）01—0030—01

学校管理既是一门学问，又是一门艺术，学校管理的好坏与学校的发展息息相关。作为一名在农村中学任职的校长，必定要认真研究农村初级中学的管理方法和管理模式，明确“健全制度，系统管理”是“管”，“理顺关系，搞好团结”是“理”的辩证关系，自己摸索出一套科学合理的管理办法，同时还要有不断进取、追求卓越的优秀品格，善于学习，把自己的职业生涯当作品牌来经营。笔者认为，校长在管理上要讲究以下几点艺术：

一、先行的制度

学校的制度管理是一种静态管理和动态管理的统一，是依法治校的具体表现。若要人治，必定会脱离群众，必定会政令不通，曲高和寡。但是，制度必须要有人性化的成分在里面，因为农村中学的发展不仅仅要用得好人，更要留得住人。在日常管理中，笔者所在学校认真贯彻落实中央、省、市的各种法律法规，改革人事制度，实现能者上、庸者下的新的用人机制，并充分考虑到学校的实际情况，制定了《学校教学管理条例》《学校师德规范》《学校教学成果奖励条例》等各项制度，既强调了教师义务又维护了教师权利，为实现学校又好又快发展发挥作用。

二、正确的决策

第一，重大事件不是一个人独裁，而是先经班子集体讨论决定，必要时要召开教代会以及各种形式的校务会议，集思广益，从各种方案中选择最佳的一种，最后代表学校一次性“敲定”。……