设备就是生产力2014～2017年设备管理工作经验（中）

特约撰稿人：中央储备粮大连直属库动力设备科 田刚毅

党的十九大会议胜利召开，学习十九大、感悟领会十九大精神是我们当前的一项重要工作。十八大以来的5年，是党和国家发展进程中极不平凡的5年，对大连直属库而言，过去的5年是砥砺奋进的5年，我们经历了从当初大连直属库整体搬迁到最终确定不再搬迁回归辽宁分公司管理的历程。由于整体搬迁，2013～2014年库内仓储设施维修改造方面没有任何投资，生产设施设备方面的维修只是维持保障仓储生产作业。致使库内整体仓房设施设备的安全性、可靠性都大为降低，仓储生产效率较为低下，科学储粮工作也没有及时跟上总公司要求的节拍。

大连直属库2015～2017年投资改造费用比例（万元）

自2015年开始，在总分公司领导的关心支持下，大连直属库新一届领导班子下决心在仓储基础设施的维修改造方面加大投入，3年来秉承“安全第一”“设备就是生产力”的宗旨，共投入约7400万元用于仓储设施维修改造。通过精心管理、规范操作，所有维修改造项目完成投入使用后，直属库在生产及储粮安全、作业效率、标准仓、示范库建设及科技储粮方面收效显著，都有了长足的进步。

把“安全第一”放在投资改造的首位

在每年投资计划改造项目的提报、研讨、审核过程中，大连库各级领导和动力设备科项目组人员始终牢记“安全第一”“安全就是企业和员工效益的基石”的宗旨，真正把涉及安全的各项维修改造放在首位，优先解决仓储生产过程中设备设施的安全隐患问题，3年来安全方面共投资800万元，实现了安全生产无重大事故的总目标。……