规划设计单位财务管理探讨

梁静

摘要：规划设计行业的不断发展，其对于财务管理的要求也越来越高，规划设计单位对于财务管理的重视程度增强，加强财务管理，提升财务管理水平，实现规划设计单位的经济效益与社会效益。鉴于此，本文主要探讨了规划设计单位财务管理中所面临的问题，并提出了针对性的措施。

关键词：规划设计单位 财务管理

规划设计单位的性质主要是进行轻资产运营，很多规划设计单位在财务管理方面还依然注重在工程项目的承包阶段，无法适应社会的发展，使得财务管理在发展过程中遇到很多问题，因此重视财务管理的职能至关重要，因此必须采取科学管理的措施，有效的进行财务管理，保证规划设计单位财务管理的稳定运行。

一、规划设计单位财务管理存在的问题

（一）缺乏完善的财务管理制度

一项完善的财务管理制度是进行财务管理的有效保障，但是很多规划设计单位还没有制定完善的财务管理制度，制约着财务管理的有序进展。其制度的不完善具体体现在规划设计单位的会计核算缺乏合理性，会计机制与部门预算的内容与编报不相符合，通常的预算支出与所规划的预算支出无法达到一致，在具体的编制预算过程中，规划设计单位只能把会计科目划分或者整合才可以确定预算，在这种情况下，极易发生混乱的情况；往来账项与专项资金的还缺乏完善的管理，无法进行合理的资金配置，导致资金配置不合理，专项资金监督不到位，就会导致财务管理出现严重的漏洞。……