浅谈加强会计集中核算中的工资核算和管理

汪海云

摘要：企业职工最关心的莫过于自身的福利待遇问题，而这一问题若不加以严格的管制也是最容易被人动“手脚”的环节。对此，唯有加强对单位自身的内部控制，并尽快建立科学、完善的管理制度，方能确保单位的和谐与稳定，进而使单位内部呈现出良性循环的状态。

关键词：会计 集中核算 工资管理

在整个会计集中预算的支出过程中，工资项目占据着非常重要的比例，因而做好相关的管理工作，一方面能可解决企业职工的后顾之忧，另一方面则对资金使用效率与效果的提升有着显著的帮助。因而针对会计集中核算中的工资业务，有必要在内部控制以及日常管理方面同时加强，继而确保工资项目工作的有序开展。

一、工资业务中的内部会计控制

（一）工资核算岗位设置

早前，我国便对会计一职提出了明确要求，如在国家所出台的《会计基础工作规范》中便明确指出：针对会计一职，各单位必须设置专门的会计岗位，且该岗位所有职务应由两人或两人以上共同开展，如达到互相监督的作用。与此同时，为体现工资核算的独立性特征，一切关于工资核算的业务，包括审批工资的变动与执行；对员工工资数据的录入与核对等工作，均应与传统的会计职务区分开来，并设置专门的单项业务岗位予以负责。与此同时，将工资的编制预算以及工资的变动审批等工作交由人事部门，由人事部门指派专门的工作人员予以负责，而财政科则主要负责工资预算的审批。……