EPC总承包模式下的造价咨询控制要点分析

黄兵

摘要：近年来，建筑工程项目建设数量也越来越多，工程建设当中的造价控制也显得格外重要。传统的工程项目建设当中，项目承包、发包和设计、施工等环节都是分包出去的，因此在工程建设当中及其容易出现不协调或者是缺少统一管理的问题，对此还需要及时的采取措施进行解决。EPC总承包模式则是从源头开始进行统一的管理和实施的一种项目建设方式，当中风险更低，项目建设效率和质量也能得到更加有效的保证。文章主要对EPC总承包模式下的造价咨询控制要点内容进行了分析，希望能降低工程成本，为工程建设和未来发展带来更好的利益。

关键词：EPC总承包模式；造价咨询；控制要点

EPC总承包模式主要指的是建设单位将工程发包给总的承包商，然后由承包上来进行全面的工程设计、采购以及建设等工作，并在当中实施统一的管理模式，保证能够向建设单位提供合格的工程项目。以往的工程建设当中由于都是各个部分分工进行的，因此在质量和效率以及工程造价方面都难以得到保障，而实施了EPC总承包模式以后，能促使工程整体得到改善，达到更好的效果。下面将对EPC总承包模式下的造价咨询控制要点进行详细的论述和分析。

一、项目可行性阶段研究阶段的造价咨询控制要点

在一个工程正式建设之前需要对建设方案进行审核，建设方案的成功与否将直接的影响到工程后期建设当中的项目投资成本，因此在进行项目建议书和可能性研究的过程中需要重视起工程造价的咨询管理工作。……