王淳
[摘 要]当前各发电集团都在大规模的实施ERP系统,作为实施ERP系统的重要因素之一资产全寿命周期管理,经过几年艰苦的试点、推广等努力,如今还是没有达到预期的蓝图设计和效果。主要原因有资产残值评估合理性、财务管理与生产检修、工单脱节、设备基础数据及信息不完整等等很多技术和管理瓶颈。资产全寿命管理是发电企业精细化管理的目标和方向,需要大量基础工作的完善和管理工作的提升,基于此本文提出先对资产的重要组成部分物料进行全寿命周期管理,提出一套物料全寿命管理的解决方案从而进一步推动发电企业资产全寿命管理的实施。
[关键词]ERP系统、资产、物料、全寿命周期管理、物料设备码、解决方案
中图分类号:F407.92;F206 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)11-0071-01
1 引言
资产全寿命周期管理是当前企业管理最重要的课题之一,也是很多企业实施ERP项目最重要的初衷之一。资产全寿命周期管理主要包括全周期成本管理、效能管理和安全管理等几部分,而核心就是通过应用合理的技术和运行标准,统筹规划建设成本和运维成本,对资产的全寿命周期成本进行分析和决策,从而达到资产成本的最优化。
发电企业有其鲜明的行业特点:
一、设备规模庞大、种类繁杂、技术含量高。
二、资产管理比较粗放。设计、建设、运行由不同的单位完成,造成设备基础信息及资产转移的不完整。资产全寿命周期管理包括资产的规划、设计、运行……
中国科技博览 2018年11期