张庆荣
[摘 要]伴随着经济社会和城市化进程的快速发展,建筑工程的建设要求越来越高,作为基础设施建设,建筑工程极大的影响着社会的发展和人们的生活,因此为更好地完成建筑工程项目的建设,要加强建筑工程项目的管理,由此提升工程质量和经济效益。
[关键词]工程建设;项目管理;影响因素;措施
中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)11-0131-01
引言
近年来随着我国建筑行业之间的竞争越来越激烈,也给建筑企业提出了更高的要求,企业想要在如此激烈的市场中立于不败之地,就必须要对其相关的工程项目管理进行创新。建筑工程项目管理工作通常会涉及许多施工内容,而施工过程中各种客观因素的存在都很可能会增加施工的风险,所以建筑企业一定要高度重视工程项目管理的有效性,应该要采用一些创新策略来提高工程项目管理的高效性,这样不仅能够有效节省工程施工的成本,也能最大限度地消除施工过程中存在的安全隐患。合理有效的工程项目管理工作能够促进工程建设的顺利开展,也能在增加工程效益的同时提高工程施工质量。
1 项目管理中存在的问题
1.1 建筑工程质量控制存在的问题
(1)没有完善的建筑工程质量管理体系,政府相关部门的监管力度不足。建筑工程的质量管理体系还存在着一些以前的不好方式,让管理工作很难进行到内部或局部封闭的管理,加之政府部门的监管不到位,让建筑工程形成了行业的一些保护主义。……
中国科技博览 2018年11期