浅析石油生产企业中的各项管理职能

梁磊

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 对于石油生产企业而言，安全管理工作一直都是一个不可忽视的问题，目前我国很多石油企业都存在较多的安全隐患，各项管理职能并没有得到充分发挥。本文以石油生产企业中的管理职能作为研究核心，对石油生产企业中的控制职能、计划职能和组织协调职能进行了详细的分析，充分证明了各项管理职能在石油生产企业中所发挥的重要作用，希望能为石油生产企业的安全管理工作提供一定的帮助。

关键词 石油生产企业 控制职能 组织协调职能

近年来，随着我国经济的飞速发展，石油生产企业的规模正不断地扩大，为了适应当前社会的需求，很多石油生产企业已经开始在技术和运行模式上转型，为实现全方位自动化的生产目标而努力，而且在管理上也开始转型为集中式管理。在石油生产企业中，各项管理职能是否完全发挥了应有的作用，对企业生产工作的安全性有着直接的影响，这也会直接关系到石油生产企业的经济效益。

一、控制职能

控制职能是石油生产企业中的一项基础管理职能，它是指石油生产企业的管理人员参照事先制定的安全生产标准，对企业中的各项生产工作加以实时的监督，并对生产工作的结果进行全方位的检查，在检查时将产生的各项偏差及问题全都找出来，再采取有针对性的解决措施，使偏差和问题能够被控制在合理的范围内，从而保证生产工作可以达到预期的标准，实现生产工作的安全进行。……