企业民主管理的深化与创新策略

牛涵佳

中图分类号：F272.93 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 在社会经济不断发展、改革不断深化的大背景下，国有企业民主管理的重要性也越发凸显，它直接关系到一个企业的兴衰与发展、和谐与稳定。本文就国家及电力行业新形势下，如何深化和创新企业民主管理工作进行探讨。

关键词 深化 创新 企业民主管理

企业民主管理是企业职工依照法律法规和政策规定，参与企业决策、管理和监督的活动。职工民主管理的主体是企业的全体职工群众。企业民主管理必须通过一定的制度以及相配套的切实可行的运作程序，来保证职工参与企业决策、管理和监督的有效实现。

一、企业民主管理的主要任务和形式

（一）企业民主管理的主要任务

民主管理就是管理者在“民主、公平、公开”的原则下，唤醒职工的主体意识，弘扬职工的主体精神，发挥职工的主体作用。鼓励职工积极参与企业决策和管理，行使职工的民主权利；依法维护职工的合法权益，加强对职工的心理疏导和人文关怀，维护职工队建立和谐稳定的劳动关系；调动职工群众的积极性和创造性，促进企业改革发展，实现企业与职工的共赢。

（二）企业基层单位民主管理的主要形式

坚持职工代表大会制度，保障和发挥职工在民主管理中的权力和作用。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是企务公开的主要载体，是职工行使民主管理权力的机构。职工代表大会在各级党组织的领导下，积极支持股东大会、董事会、监事会依法行使职权；……