基于多维培训体系的青年人才高地建设

高海旺

中图分类号：F241.33 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 人力资源是企业发展最重要的战略资源。随着广大优秀大学毕业生应聘入职，加强青年人才队伍建设逐渐成为电力企业提升核心竞争力的一项重大课题。加强青年人才队伍建设，就是要着眼青年员工学历水平高、理论基础好、创新能力强、培养潜力大等特点，建立优质化培养体系，健全协同化培养机制，在青年员工培养中实施多维度“定制套餐”，帮助青年员工快速适应企业发展需求，提升实践能力和创新能力，使青年员工尽快成长为企业发展的生力军。

关键词 电力企业 青年人才 多维度培养

近几年，随着能源变革的推进和电力行业的高层次发展，电网企业对高校毕业生的吸引力不继增强，大批优秀高校毕业生应聘入职。如何将这些大学生培养好，栽培成企业创新发展的中流砥柱，是企业提升核心竞争力的基础工程。青年人才培养是一项多维度的系统工程。加强青年人才培养，就是要坚持以能力建设为核心，紧紧围绕青年员工特点，深入开展多维度、多层次、有针对性的培训开发，为企业发展打造青年人才高地。

一、加强企业青年人才队伍建设的内涵

随着电力体制改革和“两个转变”的深入推进，电力企业的電网发展、公司发展方式发生较大变化，企业在迎接新挑战、应对新机遇的实践中，原有的人才资源已无法满足新形势新任务的要求，人才队伍特别是青年人才队伍亟待壮大和发展，加强青年人才队伍建设，建设结构合理的人才梯队，打造适应企业发展要求的青年人才高地，已成为影响企业创新发展、跨跃发展的重要方面。……