论人力资源培训管理如何提高针对性和实效性

汪静 张叶青 李卫国

中图分类号：C975 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 当前，对人力资源的管理逐渐凸显出了自身的重要性，而怎样使人力资源的管理工作更有效地开展，就是目前在人力资源的管理工作中非常重要的内容。根据对人力资源的培训管理所进行的了解，要在实际培训中，要对培训的目的进行明确，更要正确选择培训的内容以及方法，以提高工作的实效性和针对性，实现培训管理的目的。所以，不仅要对人力资源的培训管理起到足够的重视程度，还应该重视培训管理中的针对性和实效性。

关键词 培训管理 人力资源 实效性 针对性

因为人力资源的培训会更具有专业性和特殊性，而使人力资源的培训管理能够有效提升，就需要对其培训管理的针对性和实效性进行强化，主要包括了培训目的、培训内容、管理方法这些方面，以保证其管理工作可以取得实效。考虑到其管理工作的需要，对人力资源的培训管理进行加强应该结合多个方面，不仅要对培训目的进行明确，还要整合人力资源的培训资源，并且要对人力资源的培训管理的整个流程进行完善，确保能够突出重点、突出目的性，以达到其管理工作的针对性以及实效性。

一、对培训目的进行明确

（一）明确目标

在对人力资源的培训管理当中，首先要弄清培训目的，对需要培训的方面进行明确，才可以提升对人力资源的培训效果，来突出培训管理中的针对性和实效性。……