朱海峰
中图分类号:C962 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)12-000-01
摘 要 企业发展在追求经营利润的同时,增强市场竞争力、保持稳健发展、营造良好的企业文化等等,都是企业战略规划的核心部分。企业要有效的执行战略规划,必然离不开井然有序的人力资源管理工作,然而企业的人力资源管理工作是否具有前瞻性和指导性,会给企业的经营发展带来哪些影响,本文重点就此方面进行探究分析。
关键词 战略性人力资源管理 企业发展 影响
在当前的企业发展下,最为重要的就是人力资源,从战略性高度对企业绩效的影响进行积极的应对能够促进企业的健康长久发展。在职业发展以及员工培训等方面进行实践,对企业绩效的提升就有着促进作用,加强其理论研究就有着其实质性意义。
一、战略性人力资源管理和企业发展之间的联系
(一)战略性人力资源管理的理念
战略性人力资源管理的理念,首先由美国人提出,产生于20世纪80年代中后期。相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理定位于在支持企业的战略中人力资源管理的作用和职能,就是以组织战略为导向,根据组织战略制定相应的人力资源管理政策、制度与管理措施,以推动组织战略实现的过程。
(二)战略性人力资源管理与企业发展的关系
现代企业人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理活动、管理职能等方面都有着本质的不同,它比传统人事管理更具战略性、科学性和系统性。……