新形势下国企人力资源管理的问题与对策研究

卢斌

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 新形势下人力资源的管理不仅要创新管理的理论与模式，还需依据企业自身发展的战略，加快管理建设的脚步，这样才能充分发挥人力资源的效用，以提升自身竞争力。本文主要研究了新形势下国企人力资源管理的问题与对策，以供参考完善。

关键词 新形势 国企人力资源管理 问题 对策研究

人力资源管理即在经济学和人本思想引导下，运用招聘、甄选、培训和报酬的管理方式，对组织内外有关人力资源加以运用，以满足组织当前和未来发展的需求，从而确保组织目标的实现和成员发展的最大化。因此在新形势下，如何加强国企人力资源的管理，是当前值得探讨的问题。

一、我国当前国企人力资源管理的问题

（一）激励体系不完善

对于奖惩激励方面，我国部分国企过于注重精神层次上的奖励，忽略物质奖励的应用，只是简单地制定绩效考核体系，没有在工资和奖金等个人收益方面拉开距离，长时间发展下去，职工会因为自身的劳动付出和获得的经济报酬不符，而其他福利分配又过度注重平均主义的关系，造成员工积极性消减，不利于企业与职工协同发展。

（二）管理观念滞后，用人机制不灵活

人力资源管理工作直接影响到国企的经济效益，与国企的生产发展息息相关。但是从我国当前国企的人力资源管理现状来看，部分企业的人才管理观念仍局限于高学历和高资历，用人机制不灵活，具有较强的“官本位”色彩，且在人才使用上不灵活，对于人才使用方面，过于重视专业人员行政级别的提升，忽略了专业人才效用的发挥，导致企业纷纷流失优秀人才。

（三）队伍结构比例失调

改革开发以来，我国国企生产经营属于粗放型，人力资源的边际效益观念没有得到更新，导致用工总量多，高级技术人才和复合型人才所占比例较小，直接造成生产队伍缺员。具体体现为专业技术人员的配置不合理，生产单位专业技术人员与中高级技术工人所占比例低于50%，基层管理职工的年龄偏大，文化程度较低，造成队伍结构比例失调，制约了企业的发展。

二、新形势下国企人力资源管理的对策

（一）建立完善的激励和绩效评估体制

企业要想提高自身竞争力，离不开有效的激励与绩效评估体制。因此在人力资源管理方面，国企必须结合国家经济水平和有关行业的工资水平，将绩效考核体制和激励制度有机结合起来，将工作数量、质量、效率和效益纳入到绩效评估中，不断改善与完善工资和福利制度，以形成一整套完善的绩效评价规则与指标体系，对职工进行业绩考核，并与晋升挂钩，以激发职工的积极性与创造性，从而为企业发展贡献力量。例如在人才激励和绩效评估体系方面，某油田企业以开展全员“百分制”绩效考核工作为出发点，依据岗位职责与业务分工来细化绩效考核指标，将物资收发、保管、物资配送、套管修复和物资质量检测等内容纳入到绩效考核中，与评先、奖惩挂钩，并记录到年终化考核档案中，作为职工评先选优、提职晋升与培训疗养的依据，以激发职工的工作热情，促进物资供应工作顺利开展。

（二）建立完善的选人用人体系和人力资源规划

在新形势下，作为国企的管理者，应不断创新管理理念，坚持以人为本的管理原则，正确处理自身和企业、上级和下级、短期利益和长期利益之间的关系，加强文化建设，让职工了解自身职业责任对企业发展的重要性，在工作中不断充实自己的专业知识。此外，为了避免在人才选拨的过程中发生“走后门”和“靠关系”的现象，必须建立完善的选人用人体系和人力资源规划，在岗位考核制度的基础上，利用公开考试和公示候选人员名单的方式来选拨符合自身企业工作岗位的人才，并要求企业职工参与到监督与人才选拨中，预防与控制企业管理者“独裁”和“关系户”的发生，从而实现择优录取的公正、公平性。

（三）优化人力资源结构

在新形势下，传统的人力资源管理模式与结构已经无法满足现代化市场竞争的需要，因此国企在人力资源管理改革中，必须优化人力资源结构，对岗位与机构进行重组，然后在扩充人员规模的基础上，选拨与留住优秀人才，淘汰富余人員，从而有效解决传统管理模式遗留的机构臃肿与人员不断扩充的问题。例如为了提高自身竞争力，对于人力资源结构方面的管理，某油田企业从组织和岗位职责入手，进行大规模的调整优化工作，撤并重组长期亏损和扭亏无望的单位，总共有20个、三四级单位400个。此外，为了实现人力资源的统筹规划，该企业明确规定除大型新增项目和新区外，要求在2年内不能增加新的机构编制，还依据市场竞争要求对各级机关进行改革，将编制相同的人力集中到一个平台上，进行一体化管控，以盘活整个企业的用工。

三、结语

综上所述，在日渐激烈的市场中，国企要想立于不败之地，必须改善以往的人力资源管理模式，优化人力资源结构，建立完善的激励、绩效评估体制与选人用人体系、人力资源规划，细化人力资源管理流程，才能提高人力资源管理效率，促进企业稳步发展。

参考文献：

[1] 蒙学燕.浅析新形势下国企人力资源管理的问题与对策[J].人才资源开发，2017（2）：109.

[2] 旷竹生.基于新形势下的国企人力资源管理问题及其对策研究[J].管理观察，2013（27）：110-111.