新会计准则下对完善企业财务管理措施的探究

宋晋中

【摘要】新会计准则的应用与实施，不仅给企业财务管理带来新的挑战与机遇，同时能够为进一步落实财务管理提供良好帮助。从企业角度来看，新会计准则的应用对企业经营与投资造成巨大的影响，而且许多企业财务管理措施的不足也逐步显现，如果不进行完善与改进，势必会影响新会计准则的实施。因此，探究企业财务管理措施的改进与完善具有實用价值。本文阐述了新会计准则对财务管理造成的影响，提出完善财务管理措施的策略。

【关键词】新会计准则 企业财务管理 完善措施

从2007年开始，我国就开始大范围实施新会计准则。随着新会计准则实施内容的不断加深和范围的不断扩大，实施过程中伴随的许多情况与问题也不断出现；而且随着新准则和国际准则逐步接轨，新准则实施过程中必定会受到国际准则的影响。面临这样的环境，企业要得到发展与进步，就必须对财务管理进行完善与落实，从而为企业发展提供有效的帮助。加强与完善财务管理，是企业每位管理人员与工作人员应当关注的重要问题。

一、加强预算管理与控制

在新会计准则中取消“待摊”和“预提”项目，设置“长期待摊费用”，重点强调核算的权责发生制，弱化一年内的预提与摊销，降低了财务工作量。在新会计准则中，对预算造成一定影响，因此就要提出合理完善的措施。

财务预算是控制各个职能部门的主要手段，能够实现控制企业费用、提高效益、降低成本及合理调配资金的目的，还能够指导企业开展各项具体的事务。加强预算控制上，各个管理部门要依据职能部门的业务所需，计划年度的费用预算。固定费用大多是按照过去一年实际开支，充分考虑可预见的变化，及时调整预算；而变动费用，且要依据业务量与工作量所需合理进行预算计划。财务费用应该由财务部门依照企业的融资计划，合理编制预算。销售费用应该由销售部门依据开展销售所需，按照销售业绩编制预算。为了确保预算权威性，预算必须要报呈企业管理层审批，严格按照批准的预算执行，不得超支。如果发生特殊情况、突发情况时，需要增加费用支出时，首先就要追求预算费用，然后逐级上报到企业的管理层，审批通过后才可以支出该部分费用。而且企业还应该建立完善的奖惩制度，对有效控制财务预算和完成目标的部门与人员进行考核，该奖励就奖励，该惩罚就惩罚。

在编制预算时，应该遵守有保有压、量入为出及综合平衡原则；而且财务管理部门还要统筹安排各项预算指标，确保各项预算指标落到实处。在实施中，要确保重点项目的资金使用，优化资源配置，让预算发挥促进企业健康发展的战略作用。在财务运用中，必须要提倡节约，该压缩的费用必须要压缩，严格控制非生产性支出，有效减少生产与经营成本，提高企业的经济效益，加强企业预算管理。在预算控制中，要严格按照审批程序执行，严禁出现人情审批，尽可能降低企业的财务投资风险。

二、完善企业资产管理策略

新会计准则对固定资产后续支出的确认原则发生了变化。如：企业定期更换配件时，假如替换配件成本符合固定资产的初始确认条件，那么应该增加固定资产价值，同时会减少当期费用，增加当期利润。因此企业就要结合新会计准则，对比现行核算内容，确定具体研究对象，明确目前的会计政策；还要明确新会计准则实施对企业资产、负债及权益等要素核算变化，分析其对财务管理的影响。企业为顺利实施新会计准则，可采取如下措施：

（1）为实时新会计准则，一定要打破单一管理固定资产的格局，逐步建立固定资产与其他各项工作的协同管理与系统统筹。

（2）对固定资产采用动态价值管理；对不同的固定资产卡片，建立动态价值链的管理，对各种不同盈利内容形成资产组合。

（3）对固定资产实行信息化管理；新会计准则对企业资产管理提出更高要求，因此就要整合、改造各个单位现有互相独立的管理系统，建立统一的信息化系统，对固定资产进行统一分类管理。

三、加强企业所得税的核算与管理

新会计准则对所得税的核算方法等各方面有所改变，通过“暂时性差异”代替“时间性差异”，同时加入“计税基础”等各种概念。暂时性差异的范围更大，因时间性差异肯定为“暂时性差异”，但是“暂时性差异”并非“时间性差异”。而且核算所得税方法对会计基础工作要求更高。以发电企业为例，要依据实际使用情况重新估计电厂固定资产的输变电、发电机设备及线路使用年限；例如采空区和环境污染会降低某些区域的资产质量，尤其是输电线路无法发挥预定效能，发生实体性贬值，必定要重新估计使用寿命，从而造成会计基础与计税基础的差异。因此企业要关注因各种原因出现的递延所得税资产或者负债核算的复杂度，对每项资产在每个时间段的差异与状况均做好记录，管理一定要常态化、动态化及痕迹化，从而确认递延所得税与负债确认的完整性与准确性。

四、加强财务专业人才队伍建设

新会计准则对会计凭证的填制、会计科目的设置、记账和结账等各方面更规范化，其实施对财务人员综合素质的要求更高。强化新会计准则的应用和提高财务管理水平，自然要高度重视财务专业人才队伍的建设。因此，企业发展就必须要将人才队伍建设作为首要任务。对企业而言，特别是在市场经济环境下，要完善财务管理的内部控制体系，专业的财务人才队伍必不可少，更是重中之重。

随着新会计准则不断实施，给企业财务管理带来新的机遇和挑战。企业财务管理人员要积极发挥工作职责，不断更新工作职责，更好参与到财务管理的变革中。财务管理人员要认识到新会计准则的影响，结合企业实际情况完善财务管理工作，将财务管理落到实处。

参考文献

[1]董慧勤.新企业会计准则下如何完善电厂财务管理[J].现代商业，2014（7）.