浅析新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究

【摘要】财务会计与管理会计作为会计学科的重要组成部分，在企业管理运营中发挥着举足轻重的作用。财务会计与管理会计之间具有不可分割的关系，它们的最终目标是企业经济效益的提升。然而，财务会计与管理会计各有自身缺陷与优点，只有将二者的关系融合发展，才能更好为企业会计创造更多价值。基于此，本文基于新形势，主要针对财务会计与管理会计的理论概述，分析二者融合发展面临的问题，进而提出二者的融合发展策略。

【关键词】新形式 财务会计 管理会计 融合发展

在国家迅速信息化的时代，对企业会计工作的要求也更加提高，而会计作为企业管理活动的主要内容之一，随着社会经济的迅速发展，会计职能也发生着重要变化。以前，会计的主要职能是反映与监督工作，但是随着企业会计的不断更新优化，会计职能也不断向管理与服务方向发展。并且，传统财务会计与管理会计已经难以适应企业发展需要。新形式下，企业将财务会计和管理会计协调发展已经成为必然趋势，企业应该高度重视二者的有机结合，将二者融合起来，更好发挥各自发挥作用，运用于企业会计管理，推进企业良心运营和发展。

一、财务会计与管理会计的理论概述

财务会计主要是指对企业完成的资金运动系统进行全面核算与监管，最终完成可以反映企业财务信息的财务报表。财务会计是企业现代化的基础性工作，根据一系列会计程序，提供科学的决策以及有用的信息。并且，通过财务会计主动参加企业运营管理和决策，为企业带来更好的经济效益，促使企业适应社会经济发展，健康有序发展。而管理会计运用科学合理的手段，整理、加工财务会计资料，促使财务会计的科学合理性更加有序提升，进而保证企业经济效益的提升。财务会计和管理会计作为会计学科的重要构成部分，在企业管理运营活动中具有重要作用，是企业创造更多经济效益的保障。

新形势下，传统式的财务会计已无法适应企业发展需求，而在竞争激烈的市场环境下，若企业只重视财务会计，而管理会计的效用，导致企业会计职能严重失衡，制约企业发展步伐。现代企业会计体系中，融合发展财务会计和管理会计是时代发展的必然趋势，是有效、全面發挥企业会计作用的关键。只有全面融合财务会计和管理会计发展，才保证财务会计信息质量，防止以权谋私、以假乱真问题产生。并且，凭借有效融合财务会计和管理会计，整顿财务会计信息，实时共享信息，为企业提供科学有效的信息依据，保证会计作用充分发挥，推进企业的更加有效发展。

二、财务会计与管理会计融合发展面临的问题

（一）会计缺乏规范，影响二者融合发展

在规范标准方面，财务会计与管理会计存在一定差距，导致二者无法顺利融合发展。财务会计需严格遵照国家的会计准则与相关法规，进行会计活动时，应该依据相关会计规定分类化监管，严格审核与计算。相反，由于管理会计师企业内部主要是为了满足企业发展需求建立，易受企业价值规律和经济理论等方面影响，会计准则对管理会计的要求相对宽松，应按照企业的具体状况，制定计划、调整会计活动。上述这种会计规范的差距，容易造成财务会计和管理会计融合发展难度加大。

（二）会计信息数据共享难度大

财务会计必须以财务报表的模式，对企业管理工作人员与其他相关利益人员提供企业具体经营信息，受我国会计准则与法规约束，在开展财务会计活动时，应根据规定形式与格式。然而，管理会计不受到国家相关会计法规的约束，提供的会计信息未规定会计工作形式与格式要求，都依据企业内部需求灵活运用。在会计信息的计算测量与整理方面，财务会计与管理会计存在一定差距，致使相关会计信息遇到阻碍，无法顺利完成基础信息的数据共享工作，二者融合发展中增加了诸多会计工作量。

（三）会计从业人员素质不高

现阶段，中国会计从业人员素质整体不高，更难以满足符合会计融合发展需求。第一，财务会计与管理会计对从业人员的要求不同，阻碍了二者的融合发展。第二，会计从业人员缺乏准确认识财务会计与管理会计融合发展的认识。财务会计与管理会计的融合发展需要二者的有效融合，需要从业人员应具备更多的会计专业技能与实践能力。目前，财务会计与管理会计的融合之后，从业人员的业务能力与法律意识均跟不上节奏，严重缺乏分析与解决问题能力。

三、新形势下财务会计与管理会计融合发展的策略

（一）树立准确的会计观

融合发展财务会计与管理会计的前提是以准确会计观为基础，树立准确的会计观念，增加对会计和会计人员的合理认识。一方面，新形势下，企业应对会计人员重新认识，会计人员需要参与企业的经营管理，正确掌握会计业务能力与参与企业决策技能。另一方面，企业会计人员应准确认识会计职能，正确处理企业经济业务和处理相关信息。并且，企业应重视培养企业会计业务员的管理职能，将会计业务员当作企业经营管理的主要参加者，有效发挥会计在企业经营管理的主要作用。

（二）健全企业会计制度机制

财务会计发展相对规范，历史发展相对较长，相对而言，大部分企业有相对完善的财务会计制度，但是管理会计的发展时期较短，基于会计制度的漏洞，应不断完善财务会计与管理会计的有效融合。与此同时，企业应建立健全的企业管理会计制度，与财务会计制度相互结合，形成健全的企业会计制度机制，确定会计人员的权限与职能。

（三）循序渐进，推动二者融合发展

融合发展财务会计与管理会计时，应正确认识与理解二者的关系与差异，以及二者的各自特点与职能，通过循序渐进的方式，探索相互融合的正确方式。一是应该重视完善管理会计机制，缩小财务会计与管理会计的差异，促使二者的关系更加融合与健全。二是企业应保持财务会计的谨慎性和规范性特征，循序渐进发展财务会计和管理会计。三是由于财务会计和管理会计融合经过多种环节，因此对每环节足够重视，保证各环节的质量最优实现，并充分衔接，为财务会计和管理会计的有效融合提供重要保证。

（四）充分运用信息技术，推动二者会计的融合

现代企业财务管理的相应工作均已完成了信息化。信息技术的应用不仅有利于提升企业财务管理工作效率，并更好共享财务会计与管理会计的信息与数据，充分运用信息资源，构建相应的信息目录、数据库和管理系统，合理化设计系统管理模块。整合财务会计与管理会计信息系统，有效与企业ERP系统对接，有机结合企业的会计信息和企业管理的各项工作，便于企业业务部门及时了解企业、部门的财务状况与经营业绩，动态共享供产销信息。

参考文献

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作者简介：陈仕清（1985-），女，重庆人，硕士研究生，重庆财经职业学院讲师，研究方向：财务会计。