浅谈新形势下企业全面预算管理的作用及强化对策

刘秭妤　呼胜利

【摘要】在社会经济快速发展的前提下，会计信息也得到了极大的发展，会计逐渐实现信息化，在这一背景下，企业要想能够得到进一步的发展，就需要针对全面预算工作进行有效的管理，建构相应的企业全面预算管理目标，这样就能够进一步推动企业全面预算管理的发展。

【关键词】全面预算 经济发展 作用分析 对策研究

一、全面预算管理定义

所谓的预算管理就是针对企业内部的财政状况进行全面的控制和考核，从而使得企业可以更好地进行相关的活动，以完成既定的经营目标。企业在进行财务预算管理的过程中，需要事先制订出具体的发展战略方案，并且在预测的前提下，对当季度以及当年度企业所产生的资金投入和支出进行统一的安排。企业全面预算包括的内容主要有资本预算、业务预算以及财务预算等多个预算项目。

在会计信息化环境下，企业为了能够满足会计信息化发展的需求，就需要采用全面预算管理。全面预算管理，是企业发展财政管理发展至今的一项最系统化的管理方式，其可以对资金、业务以及人力进行综合的管理，将权利落到实处，实现资源的有效分配，从而使得企业能够制定出科学化的发展战略，能够实现高效的协同性，在发展上更加能够体现出其应有的价值。

二、全面预算的作用

（一）全面预算管理能提高会计信息质量

全面预算管理是企业内部管理的一部分，它贯穿于企业的整个经济活动中，对经济活动的事前、事中实施有效控制、事后进行业绩考核，涉及到企业全面的会计信息，能够保证会计信息的准确性，减少信息不对称的情况，使财务造假行为无机可乘。……