从团委角度浅谈如何提高国有企业青年员工工作积极性

吴文壹

摘 要：青年职工是企业人才队伍的重要组成部分，开发、培养和利用好青年人才资源是实施科技兴企、人才兴企战略的重要内容。目前，笔者所在的国有钢铁企业大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的，工作热情高、干劲足。但也有部分青年职工只顾“做一天和尚撞一天钟”，对企业发展前途漠不关心。另一方面，由于钢铁行业不景气，部分青年职工由于年轻化、知识化、意识形态多样性等特点，辞职转行时有发生。因此，在当前严峻形势下，如何组织、发挥好青年职工的生力军作用，对于企业长远可持续发展至关重要。以此笔者作为企业的团委书记，本文结合当前的青年员工现状，从团委角度对如何提高国企青年员工工作积极性进行了阐述。

关键词：国有企业；青年员工；积极性

一、前言

随着时代的发展，目前80后、90后们正逐渐替代60后、70后成为企业的中流砥柱。笔者所在国企青年员工占比约为50%。青年员工都有着非常自我的個性，其目标、理想和踏实肯干、吃苦耐劳的老一辈们有很大的区别，三观、生活态度等也截然不同。新一代的青年员工们大都是从高校毕业直接到企业工作的，从象牙塔直接过渡到压力相对较小的国企。受生活水平的影响，他们过惯了衣食无忧的生活，缺乏吃苦耐劳的工作精神。他们一方面对国企“吃不饱、饿不死”的薪酬不满，另一方面又不愿跟老一辈的职工深入生产一线刻苦工作，逐渐的在国企“混”成得过且过、丝毫没有工作积极性的被动工作者，将国企当作自己的“养老院”。……