圈里圈外

2018-03-31 14:39:20
纺织机械 2018年2期
关键词:用户

障碍不破则不立

创新很重要,但是创新的障碍可不小,我认为主要有以下五个妨碍因素需要破除。

其一,中国文化的从众问题比较突出,不鼓励「出头」。虽然每个人都有创新的可能,但是真正激发万众创新要有非常深的人文主义背景。

其二,经济水平不高。创新是没有准确规划的,「家无隔夜粮」是谈不到创新的。我们现在很多公司为什么不敢创新?因为利润太薄,而且这是一个正反馈的机制:利润越薄,越不敢创新,越不敢创新,「追兵」越多,利润摊得越薄,所以永远在「红海」里挣扎。

其三,中国过去30多年的发展利用了后发优势,我们的思维就是追赶思维,在追赶当中完成创新。我国的三大互联网公司BAT,最初的核心技术都是人家的,但是我们做了引进性、改进性的创新。这种创新我们一定还要下功夫,但也要走到前头去,从源头想问题,独立回答商业和技术中的难题。我们过去大量是跟跑,跑得好的可以并跑,今后要多些领跑。

其四,不够自信。我们要大力解放人的思想,解放人的头脑。你只有相信未来,才会敢闯敢拼,否则就越来越保守。

其五,组织障碍。我们的公司都高度组织化,层级分明,这是发展的基础,同时也可能成为障碍。所以,现在创新的最优单位是「群」——意气相投的一群人。腾讯怎么搞研发?基于「赛马」机制,一个任务同时十几个小组在做,相互竞争,做出点名堂的话,再拨更多资源。很多任务不是老板提的,而是自发竞争出来的。

(摘自 春暖花开 官方微信)

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