公路事业单位全面有效推进预算绩效管理存在的问题与对策

文继福

（广西壮族自治区桂林公路管理局，广西 桂林 530012）

党的十九大报告提出，“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”。全面实施绩效管理，就是紧紧围绕提升财政资金使用效益，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行和监督的全过程。这是社会发展对公共财政管理的必然要求。

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是以支出结果为导向的预算管理模式，它不但强调预算支出的责任和效率，在预算编制、执行和监督的过程中，更注重预算资金的产出和结果。随着政府预算体系不断完善，部门预算、国库集中收付和政府采购等制度的改革进一步深化，预算绩效管理工作的重要性日渐凸显，有效开展预算支出绩效评价，对提升预算管理水平、增强预算单位支出责任、节约公共支出成本等意义重大。

一、广西交通运输厅所属公路事业单位开展预算支出绩效评价工作现状

广西交通运输事业单位实行条块结合的管理体制，所属预算单位236个，预算层级跨度大，自治区交通运输厅是自治区本级一级预算单位，自治区公路管理局等厅直属单位是自治区本级二级预算单位，市级公路管理局为自治区本级三级预算单位，县级公路管理局为自治区本级四级预算单位。各级公路管理机构都属于公益一类事业单位，经费全部来源于成品油价格税费改革中央专项转移支付资金。

2012年，广西交……