山东重工财务公司全力支持整车整机业务发展

□ 通讯员 黄晶晶

山东重工集团财务有限公司自成立以来，一直秉持“依托集团、服务集团”的宗旨，在支持、协同集团主业发展上发挥了财务公司作为集团金融平台的积极作用。重工集团主业不断发展壮大，整车整机已成为集团第一重要的战略业务板块。今年以来，财务公司更是把支持整车整机业务发展作为工作重中之重，并要求各职能部门围绕这一主题展开各项工作。

公司业务审查处理中心是重工集团财务公司信贷业务审查与处理专职部门，主要负责信贷业务贷合规性审查、监督业务申报审批是否符合公司制度规定，对于审批通过的业务负责进行放款处理。其工作方式方法是否与集团成员单位业务实际、金融业务需求相适应，直接影响业务审查、业务处理的质量与效率。

近日，公司业务审查处理中心根据重工集团财务公司工作部署，从自身职能定位出发，就如何实现为集团整车整机业务发展提供优质金融服务展开工作对接与实地调研。旨在通过调研了解成员单位实际业务特点、金融业务需求情况等，优化工作流程，改进工作方法，达到提升业务申报审查质量、提高业务处理效率、使成员单位得到更优金融服务体验的目标，让整车整机成员单位实实在在感受到集团金融平台对其业务发展、市场拓展的贴身支持与协同。同时，通过调研了解哪些业务与外部金融监管要求还存在需要沟通交流的情况，保证金融业务协同符合金融监管规定，建立重工财务公司可持续提供金融业务支持与协同的良好金融环境。

公司业务审查处理中心首先到潍柴（重庆）汽车有限公司进行调研。潍柴（重庆）汽车有限公司是集团整车发展的重要战略企业，企业发展处于初创时期，其生产采购与产品销售渠道正在进行战略布局，金融业务需求也呈现出自身特点。就如何提高对该公司金融服务质量与效率，公司业务审查处理中心现场与该公司财务、采购、销售方面人员进行座谈交流，分析业务需求特点，制定特色业务服务方案。通过调研了解到：该公司经销商规模小，单户销售额不大；供应商户数多、付款金额小，以承兑汇票为主要付款方式，业务材料复杂、多样；在采购付款方面，既有连续不断供货的供应商付款，又有一次性或不经常性合作的设备、技术服务供应商，其采购合同各有不同，在付款要求上各有特点。

针对这些特点，公司业务审查处理中心与该公司进行了业务需求梳理，并就业务申报所需要的贸易背景材料如何进行分类收集，如何提高业务申请、申报审批、放款处理效率，如何满足外部监管要求等方面进行分析、讨论，初步形成了符合该公司业务特点的业务申报审批方案。通过业务对接与交流，加深了相互之间对各自工作规范的理解，有利于强化财务公司在整车整机业务发展中与相关成员单位的业务协同。

本次调研，为重工集团财务公司就如何通过信贷支持与潍柴（重庆）汽车有限公司开展业务协同探寻了符合实际的工作路径，也为今后如何根据成员单位特点对接协同工作方法、提升金融服务质量与效率积累了经验。