建筑工程管理现状及控制措施分析

(淮南矿业集团有限责任公司 安徽 淮南 232001)

建筑工程管理现状及控制措施分析

章昭劲

(淮南矿业集团有限责任公司安徽淮南232001)

在飞速发展的经济基础上，各项建筑工程也在突飞猛进的飞速进步和发展中。其中城镇道路桥梁、隧道排水以及排污处置和热暖供应、城市卫生垃圾等都属于建筑工程内所包含的项目。在一定程度上，城市建设标准将决定于建筑工程的质量，其直接决定着我国城市经济发展、以及人民安居乐业的程度。文章着重叙述有关建筑工程的项目质量以及管理方法等，不论是从定义上还是方法实践上，都说明了有关的建筑项目所隐含的弊端性问题，当中人员材料、机械方法以及施工环境都决定了建筑施工的质量问题，要实际的根据问题的发生来解决问题的管理办法，做到更加有效、规范的解决问题，以更好地进行工程质量管理。

建筑工程；工程施工；质量管理；质量验收

在建筑工程施工的过程当中，可能存在着很多不可控的因素和情况发生，会导致建筑工程的风险加大，其中包含以下两种可能：一方面，建筑工程因为其自身的特殊性，往往受到政府形象、工程献礼、政府政绩、政府承诺等诸多行政方面的影响；另一方面，近年来建筑工程的土地使用纠纷、合同纠纷、资金运转问题等不可预知因素严重影响了建筑工程的工程工期、工程质量，影响居民的生活，也给国家的财产带来损失。

一、建筑工程项目施工质量管理现状分析

我国建筑工程项目施工质量管理在近二十年的时间内有快速发展，我国的中国铁建、中交集团、中国建筑集团、中国土木工程集团等公司每年都大量的向外输出工程施工队伍，为一些不发达国家的工程建设提供了非常大的帮助，但是我国当前的项目施工质量管理水平比一些欧美发达国家有不小差距，综合大量实际情况分析，我国建筑工程项目施工管理的问题主要体现在以下几方面：

(一)施工组织设计的编制不够严谨

有些施工单位把施工组织设计的编制当成一种书面作业，把从其他地方找来的施工组织设计生搬硬套过来用，有的甚至仅仅是把它当做一种形式化的文化材料，对项目施工起不到指导作用，实际的施工质量完全取决于施工现场人员的能力。施工组织设计包含范围较广，如果没有严谨的施工组织设计，容易出现差错。有些施工单位季节性施工保护措施不全，冬季施工、雨季施工、夜间施工需要特殊的组织设计；施工现场五牌一图标记不清，有的甚至缺少五牌一图，责任分工不明确、安全管理制度不全面；施工人员、施工材料、施工机具计划不周全。因此，如果没有根据项目施工实际情况而制定的施工组织设计，仅仅是生搬硬套，则会导致适用性、有效性极差。

(二)人员、机械杂乱

建筑工程施工时，施工人员多是进城来的务工人员，文化程度和施工专业程度不高，施工机具多是施工单位从租赁市场临时租来的，机械质量得不到保证，机械操作人员也不一定熟练。许多施工人员是边操作边学习，施工效果较差。施工管理人员往往身兼数职，使各项工作不能有效的落实、贯彻。

(三)违法分包

工程项目招投标过程中，违法分包和转包现象普遍，更有一些资质不达标的企业，想方设法借用或者非法办理虚假证件来承包项目，由于本事的资质不达标，施工经验和管理经验欠缺，这些企业承包的工程往往质量不合格，偷工减料现象普遍，给工程质量带来严重影响。

(四)质量监管不到位

对施工质量的监管还处于完工后检查验收阶段，没有形成质量的事前检查和过程控制。参见人员质量管理意识不足，形式主义严重，没有把质量管理和质量目标落实到实处，领导没有激起全员参与的积极性，没有立百年大计、树精品工程的气势。

二、建筑工程施工质量管理的展望

(一)加强施工管理组织建设

施工质量组织在质量在质量管理中发挥着只管重要的作用，可以说没有好的管理就没有项目的成功。管理层应该充分发挥管理职能，广泛听取基层员工的意见，做到随机应变，积极调整管理策略，协调好施工人员、施工材料、施工机械、施工工艺和工法，做到管理最优化。工程项目管理者应当采用一种科学的质量管理方法体系来进行工程项目施工质量管理，工作人员持证上岗，优先录用经验丰富、负有责任感的员工，根据工程量的大小和技术难度调整施工人员和机具，使人员和机具合理流动，发挥最大效益。对于施工机械应该采取最优选，高质量的施工企业更能得到业主的认可，更有机会得到市场。

(二)强化建筑工程项目施工质量检测验收

为保证原材料和成品及半成品的质量，采取以下措施：(1)所有工厂的原材料和手工检验，并记录；(2)使用合格的原材料抽样，使用抽样；(3)抽检不合格的原材料，书面通知材料部门确定、隔离、防止误用、及时退货。(4)钢的取样和取样必须进行试验钢的强度、脆性和韧性，使设计要求能满足当事人的要求。(5)安排专业人员负责混凝土生产过程的质量检验，并在混凝土浇筑前检查和记录下列事项。检查原材料(水泥、砂、外加剂和外加剂)，以满足标准的要求，如混凝土搅拌或禁止混合的调整；检查原材料(含添加剂和添加剂)的数量，检查原材料的数量，不少于5次。(6)负责具体的检查，指定负责人。浇注混凝土后，服务员检查；测量混凝土的不滑性，不低于每班3次，如果不符合要求的标准，及时调整混合和再混合；记录混凝土运输时间，防止混凝土长停留时间使用；根据收集的标本的规定，标本组编号应按照有关的技术要求；在混凝土浇筑过程中，由于特殊原因中断2小时以上，应及时向监理工程师及相关人员报告，并采取相应的措施。(7)根据整个项目的相关规定，所有的建筑材料，如粗骨料、水泥、外加剂、样品测试棒，和试验结果报监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品现场。(8)在施工中使用的各种测量仪器和设备，定期进行检查和识别，以保证测量仪器的精度和准确性。(9)加强对工程建设的检验，建立会计记录和建设项目，优化配比，经工程师批准。(10)按照招标文件的有关规定，对现浇混凝土进行抽样检验，试验结果应提交监理工程师审查。焊接材料试验应按照要求和设计要求进行。

三、结论

建筑工程是影响民生影响城市形象的工程，建筑工程在一定程度上反应了该城市管理能力，我国的一线城市例如北京、上海、广州、南京等，这些城市的建筑工程方面都表现出了一线城市应有的水平。而究其原因来看，这些工程无非也是在质量管理和控制方面进行了长远的探索，从中找出了与城市发展相适应的解决方案。本篇论文正是基于此点进行研究，通过建筑工程质量管理的相关理论进行研究，阐述了当前建筑工程的现状，在此基础上阐述了建筑工程质量管理上存在的问题，最后所提出的解决方案希望能够帮助政府更加有效地进行质量管理的干涉，力争工程质量控制在安全可靠的范围之内，树立好城市形象，打造好城市品牌。

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