浅谈新形势下企业工会管理工作的创新改革

李彥琳

摘要：随着我国经济的发展，市场经济体制的改革，契约精神的深入贯彻，企业体制也随之在产业、队伍、组织结构等方面出现了新的调整，工会工作面临着新的机遇与挑战。企业工会是联系群众与党的重要组织机构，它可以有效的提高企业的凝聚力，是促进企业稳步、快速发展的重要保障。但从目前工会工作的发展现状来看，仍然存在许多亟待解决的问题。基于此，本文首先对新形势下企业工会管理工作中存在的问题进行分析，然后提出一些合理性的解决策略，希望为相关人士提供有价值的參考。

关键词：新形势；企业工会；管理工作；问题与对策

党的十九大提出工会干部需要将思想统一到十九大精神中，将力量凝聚到党的十九大各项任务，以习近平总书记的精神为核心，推进工会工作，切实的维护职工的利益，在新时代下创新工会工作的新局面。职工是企业发展的动力，企业工会是联系企业与员工沟通的纽带，企业管理模式的与时俱进及改革的不断深化，对企业的工会管理工作来说既是机遇也是挑战，新形势对工会工作提出了新的要求。面对工作中凸显出的新问题，工会组织需要采取与时俱进的合理措施进行针对性的解决，完善工会工作机制，切实使职工合法权益得到保护和尊重，进而实现企业的可持续发展。

一、新时期企业工会管理工作中存在的问题

新时期，面对新机遇、新挑战，企业工会在管理工作中凸显出新的问题，具体体现在以下几个方面，首先企业对工会管理工作的目标定位不够准确，在处理相关问题时，没有很好的运用发展、辩证的眼光对问题及解决方式、方法进行剖析，并且在选取工作模式上思想观念过于保守，这就使得企业工会的管理工作与企业的发展战略出现了脱节的现象。其次，在新形势下随着普法宣传的深入和职工法制意识的增强，在企业运营中劳资双方出现的劳动权益纠纷日益增多，如何围绕“以人为本，人企共赢”的思想，在保证企业效益的同时更好的保障职工的合法权益，努力营造企业与职工共同发展的氛围就成为企业工会需要解决的首要问题，这就对企业工会工作提出的新要求，对工会工作人员的能力水平提出了高标准[1]。再次，工会组织在开展管理工作时，工会干部对行政领导的依赖性较强，在实际的工作过程中，无法摆脱行政干预，只能按照行政领导的要求来办事，这就使得工会工作如同虚设，无法切实保障职工的合法权益，久而久之，工会的组织力量就会降低，职工入会的积极性不高，从而对工会的运行效率造成不利影响。最后，我国企业工会的维权力度需加强，现阶段企业工会存在不会维权、维权不利等问题，在实际工作中，没有按照法定的维权程序、维权措施制定相应的管理制度，一定程度上降低了工会的组织能力。

二、新形势下企业工会管理工作创新改革的具体对策

（一）创新工会管理工作的思想

在工会十七大中提出以习近平新时代中国特色社会主义为指导思想，忠诚党的事业，竭诚为职工提供服务，团结动员亿万职工来全面建设小康社会，为了有效的落实工会十七大精神[2]。首先在工会的自身建设上，应该树立以“以人为本”的理念，企业工会的具体工作，就是以职工为本，所以在新时期下，应该树立一切为了职工、一切相信职工、一切服务职工的先进理念，从职工的角度出发，将职工关心的热点与难点问题作为企业工会工作的重点工作内容，从而为广大职工创造更多的利益。再次，企业在进行工会管理时，需要具有合规性，按照相关的规章制度来开展工会活动，用法律武器来对职工的合法权益进行保护。最后，企业在工会管理活动中，需要将工作干实，对企业职工现存的生活难题进行分析，之后利用相应的互动机制，与职工进行积极的沟通，对职工存在的问题进行及时的解决，从而为职工的个人发展提供重要的保障。

（二）建立健全的工会工作机制

企业工会想要将工会的重点落实在实处，就需要对民主管理机制、职工经济权益机制、宏观参与机制、调查研究机制等进行建立，解决职工关心以及与职工利益相关的问题，从而切实的增强工会的凝聚力。工会工作机制的健全，离不开工会干部素质的提高，现阶段我国工会干部需要解放思想，采取创新、务实的思维方式来围护职工的合法权益[3]。

（三）不断强化工作作风

企业工会在工作作风上，需要树立多做实事、求真务实、查实情、听实话、围护职工合法权益的工作作风。企业在进行工会工作时，一切以职工的利益为出发点，将职工的问题当成自己的问题，切实的解决职工的实际困难，赢得职工的支持与理解。并且工会干部在面对职工时，需要学会俯下身子，对职工群众的实际工作进行细致的调查，将职工当做工会管理的主人。企业工会在以职工为工作中心时，需要对一些困难职工加大帮扶力度，吹响“有困难找工会”的工作口号，从而有效发挥企业工会的应用价值，为企业稳定、和谐发展提供重要的保障[4]。

（四）提高维权力度

在新形势下，我国企业内部的职工队伍结构发生了根本性的改变，企业在实际运营的过程中，会出现职工的工资待遇与政治待遇存在偏差的情况，这就会使不同群体之间有利益问题的发生，给企业内部造成巨大的损失，为了有效的解决这一现状，我国企业工会组织就需要加强维权力度，建立相应的反馈机制，对职工的意见进行收集，秉承着公平公正的原则，在职工代表会议上解决这些利益问题，从而使我国企业工会管理工作体现出重要的应用价值[5]。

结束语：

综上所述，新形势下企业工会管理工作的创新改革是我国社会发展的必然趋势，因此相关部门应该引起重视，首先要对现阶段企业工会管理工作中存在的问题进行分析，然后采取创新工会管理工作的思想、建立健全的工会工作机制、不断强化工作作风、提高维权力度等措施来对企业工会管理工作进行创新改革，进而为我国企业的健康发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]韩春鹏.新形势下企业工会管理工作的创新改革研究[J].企业改革与管理，2018（8）：190-191

[2]李弦.新时期电力企业中工会管理及其创新策略信息化分析[J].科学与信息化，2018（28）：162，168

[3]王晓晗.能源企业落实群团工作会议精神做好群团工作的路径分析[J].青年时代，2018（24）：70-71

[4]余艳.群团改革背景下石油企业工会工作创新与发展研究[J].企业改革与管理，2018（11）：199，201

[5]苏昱文.“互联网+”背景下企业工会工作方法创新初探[J].卷宗，2018（13）：262