解析图书管理工作中存在的问题及对策

尹建花

摘要：当今社会属于知识经济时代，再加上我国精神文明建设的发展，图书已经成为人们丰富文化底蕴的主要途径。我国大部分地区都开设有图书馆，且已经成为当地最主要的基础设施，对人们的文化教育、精神熏陶起着重要作用。但是，一些图书馆在图书管理工作上仍存在诸多不足，影响着精神文化建设的推进，亟待采取有效措施来推动图书管理工作。

关键词：图书管理；图书馆；问题；对策

前言：对于新时期的青年来说，图书是一种连接社会与精神的桥梁，无门槛地为人们提供无尽的知识。图书馆有蕴含古今中外文化的精神食粮，向社会大众展示出丰富的文化生活。只有个人对图书进行有效的分类与整合，才能为阅读者提供更加全面、便捷的阅读资料，才能让读者感受到文化的熏陶。因此，采取有效的措施来提高图书管理工作的效率具有积极意义。

一、图书管理工作中存在的问题

当前社会发展迅速，图书数量与种类增长迅速，无疑给图书管理工作提出新的要求，即，图书管理员应做好图书管理经验总结，积极学习最新的图书管理理念与方法，更好的适应当前社会背景下图书管理工作。目前来看，图书管理工作存在一些不足，仍有较大的提升空间。这些不足主要体现在：

（一）图书管理观念落后

近年来，我国图书管理工作较之前虽有较大进步，但从整体上看，一些地区的图书管理理念并不成熟，图书管理工作仍然沿用传统模式，具体表现在，图书管理人员对新生事物的关注不够，主动学习图书管理知识的自主性、积极性不强，未能及时更新图书管理理念，尤其在学习信息化管理技术，掌握第一手图书信息的主动性上较差，与新时期社会发展不相适应。因此，做好图书管理工作需要从更新管理理念入手，在细节上进一步深化管理。作为图书馆管理者，其岗位职责是为读者提供更加丰富、全面的图书资料，不断地提高服务质量，才能使图书馆获得更好的发展。

（二）图书管理系统不成熟

成熟的图书管理系统能够为读者提供更加优质的服务，明显提高图书管理工作效率，但是在实际中，部分图书馆的图书管理工作存在明显缺陷，管理系统功能并不完善。在图书资料管理上，无法在短时间内查询到所需的图书信息，图书信息的查找效率低，随着图书资料数量的不断增长，这一缺陷更加明显，如果图书管理系统不能及时得到有效的完善和优化，管理系统的不成熟将会影响图书馆的有序发展。

（三）图书管理人员素质较低

高效的图书管理工作与管理人员的素质能力有着密切联系。但是我国图书管理人员的素质普遍不高，主要表现为：在工作过程中，部分管理员对自己的工作职责认识不清晰，没有意识到图书管理工作的重要性，对待读者态度懒散，责任心缺失，导致读者流失。分析发现，导致图书馆管理人员素质不高的原因主要有，缺乏图书管理服务意识，不能针对读者的阅读需求提供服务，或者是人员考核机制不完善，无法调动图书管理员的工作积极性，这都会影响图书管理工作效率的进一步提升。

二、解决图书管理工作问题的对策

针对图书管理存在的不足，领导层应提高思想认识，做好管理工作审视，明确管理工作的不足，充分利用现有资源，积极改进与优化相关管理环节，具体可考虑采取以下措施：

（一）提高对图书管理工作的认识

图书馆的相关负责人和工作人员应该提高对图书管理工作的认识，理清岗位职责。图书管理工作的有序进行不仅能够直接到公民的素质文化发展，也间接影响到我国的社会主义精神文明建设，图书管理工作显得至关重要。因此，国家政府部门以及图书馆管理者应当重视图书管理工作，从思想上提高认识，并将其思想渗透在日常管理工作中。图书馆领导者需要将强化图书管理工作提上日程，加大图书管理工作的宣传力度，让在岗人员对图书管理工作流程有一个更加全面的认识，明确自己的岗位职责，保证图书管理工作的有序进行。同时，需要加强对图书管理工作的支持力度，特别是资金方面的支持，将其用于购买新时期的图书资料，用于建设和更新图书管理设施，需要根据社会发展方向把握新知识的方向，并普及新知识、新文化；需要紧跟国际精神文明建设方向，及时补充相关书籍，为图书管理工作的和谐发展创造良好基础。

（二）推动图书管理工作制度改革

为了推动图书管理工作能够实现全面提升，首要工作就是对图书馆现行的管理制度进行优化改革，调动图书管理工作人员的工作热情和积极热情的服务态度，尊重图书管理工作。在图书馆管理制度改革的过程中，需要图书馆管理人员时刻秉持着以人为本的管理理念，严格要求自己。同时，图书管理领导层，应注重根据实际情况建立绩效考核制度、激励机制，如物质激励、教育激励等，在充分调动管理人员的工作积极上的基础上，最大限度地挖掘管理人员的工作潜能，以促进图书馆的管理效率得到提升。另外，图书馆管理者需要根据现行奖励机制的运行反馈及时作出调整和变化，形成适合图书馆日常管理工作和图书管理工作的运行机制，充分发挥出约束性和激励性。值得注意的是，图书馆领导者需要根据管理人员所处的不同层次，制定出多样化的激励机制，充分体现出公平、公正和公开。

（三）加强对图书管理人員的培养

提高图书管理工作效率的基本工作就是引进和培养高质量的人才，因此，职能部门需要在图书管理工作中加强在职人员培训，讲解图书管理工作的新理念、新方法，以提高图书管理人员的综合素质。另外，严把图书管理员招聘关，在图书管理岗位的招聘上，严格按照规章制度进行，杜绝裙带关系，让那些有真才实干、品质兼优的合格人才进入到图书管理队伍中，增强并提高图书管理人员的普遍素质。在图书管理工作实践中，加强对在岗人员的培训工作，定期或者不定期地组织开展一些专题讲座、科研培训等活动，向广大图书管理人员普及新的图书管理理念、经验和管理方法，借此提高图书管理人员的业务水平。另外，图书管理人员需要具备自我学习的意识，抱着持续学习的态度，不断提高自身的业务水平，因此，图书馆领导者需要为在职员工提供较为便利的自主学习条件，增加软件硬件方面的投入，主动为图书管理人员订阅相关学习资料，从而提高图书管理人员的综合素质，成长为适合当前知识经济时代的图书管理人才。

结语：随着知识经济时代的不断发展，图书资料的更新速度加快，新时期的图书管理工作需要突破传统管理模式的束缚，为了实现高效的图书管理工作，需要不断提高图书管理人员的业务能力，更新管理理念，深化制度改革，如此才能提高图书馆的服务质量，为读者提供优质的图书借阅服务，促进国家图书事业的不断提升。

参考文献：

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