工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

陆瑶

摘要：工资薪酬是企事业人力资源管理的重要工作，在人力资源管理中占有重要地位。合理的工资薪酬，能在一程度上激励员工，提高员工的工作积极性，如何充分发挥工资薪酬的激励作用，是当下企事业单位管理者进行管理研究的重中之重。本文通过分析工资薪酬的组成部分以及工资薪酬在人力资源管理中的激励作用，最终提出了发挥工资薪酬在人力资源管理中的激励作用的具体措施，借鉴企业工资薪酬的具体办法，从而促进事业单位工资薪酬的改革，科学合理的激励在事业单位人力资源管理中发挥巨大作用价值。

关键词：工资薪酬；人力资源管理；激励作用

工资薪酬是企业每月支付给在本企业任职员工的所有现金和非现金形式的劳动报酬，包括基本工资、奖金、补贴、加班工资等。工资薪酬是人力资源管理的六大模块之一，是企业人力资源管理的重要组成部分，在人力资源管理中，工资薪酬的激励作用远超过其他激励政策，合理的薪酬能在一定程度上激发员工工作的积极性，推动企业的发展。

一、工资薪酬的组成以及事业单位工资薪酬的固有特征。

（一）经济性薪酬

经济性薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到相应的现金或物质的回报，包括员工的基本工资、员工福利、补贴、奖金、津贴、加班工资等，如企业发放的年终奖、职务消费及福利补贴等。由于事业单位具有行政类机关性质，其薪酬更多的是与职级与工龄相关，同级别的薪酬具有高度的统一特性，因此事业单位的员工往往不具备业务竞争的积极性。

（二）非经济性薪酬

非经济性薪酬是指企业通过除了经济之外的其他手段来提升员工对工作环境及心理的满足感，包括工作和社会两方面。其中工作方面是指员工在工作中面临的挑战、工作责任的优越感以及完成工作的成就感；社会方面是指提高员工的社会地位和员工个人价值的实现等。对于一些在谋求更大发展，更好实现社会效益的事业单位来说，非经济型薪酬的合理性以及有效实施对于事业单位是否留住人才，吸引到更高端的人才具有十分重要的意義。

二、人力资源管理中工资薪酬的激励作用

工资薪酬作为企业管理的重要组成部分，是企业人力资源管理最有效的激励手段，同时工资薪酬在一定程度上也影响着企业的发展，目前我国多数企业都将工资薪酬的制定工作作为人力资源管理工作的重点内容。随着我国经济的迅速发展，企业对全能型人才的需求不断增加，企业需要通过制定科学合理的工资薪酬制度来挽留人才，使企业在人才力量的推动下进行长久发展。事业单位的核心特征在于其不以营利为目的，且经费来源以财政拨付为主，因此其市场化氛围相对较低。所以科学合理的工资薪酬制度对提升事业单位核心竞争力的形成具有更为重要的意义。

美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛将人类需求从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。五种需求从低级到高级，逐级递升，企业的工资薪酬在一定程度上体现了马斯洛需求层次理论。随着员工工作能力的提升，企业通过提升工资薪酬体现出对员工的关怀，满足员工的社交需求，最后将薪酬与员工的工作能力挂钩。与众多激励制度相比，工资薪酬制度的激励作用是最有效最直接的。对于普遍工资较低的事业单位来说，其激励作用对于提升事业单位人员整体工作效率和态度更加有效。

三、人力资源管理中发挥工资薪酬制度激励作用的具体措施

近年来无论是在企业还是事业单位人力资源管理中，对全能型人才的需求不断增加，企业要想得到长久持续的发展就要加强人力资源的管理，充分发挥工资薪酬制度的激励作用，通过制定科学合理的工资薪酬制度对人才进行挽留，并激发员工的工作积极性。

（一）确保薪酬管理的公平性

要使薪酬管理制度发挥激励作用就要确保工资薪酬的公平性，通过营造公平的晋升氛围使员工接受薪酬管理制度，并通过努力实现自我价值的提升。薪酬管理的公平性主要体现在三方面，首先，薪酬结果要公平合理，要依据员工的工作能力调整薪酬，使每位员工都心服口服；其次，管理程序要公平合理，拒绝暗箱操作，珍惜员工对管理制度的信任；最后，管理信息要公开透明，公开每位员工的薪酬，通过透明化操作方便其他员工查询了解，从而促使每位员工都能彼此监督。薪酬管理的公平性得到确保后，工资薪酬就能起到一定的激励作用，激发每位员工的工作积极性，从而推动公司的发展。

（二）加强岗位的分析，制定合理的薪酬水平

对岗位进行分析，岗位工作的复杂程度， 专业知识方面所需要的专业学历和知识更新要求程度，经验与岗位基本技能的熟练程度，工作风险易发生的程度等。根据以上因素建立岗位评价的指标体系，通过寻找关键指标、确定每个指标的权重、对每个岗位进行中和评价、确定每个岗位的相对价值、将相同岗位归入同一薪酬等级、依据市场薪酬调查和事业单位实际确定每一岗位具体薪酬额度。通过制定不同程度的薪酬涨幅，以此来激励员工主动为单位创造更大的价值。

结束语

综上所述，企业通过制定合理的工资薪酬，能在一定程度上激励员工，推动企业进行长久发展，借鉴其优势，加强事业单位薪酬激励，提升事业单位工作效率与质量，从而使事业单位实现承担事业责任以及社会效益的双重意义。

参考文献：

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