新形势下做好企业党群工作的思考

张滢

习近平总书记指出，坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。党群组织是党联系职工群众的基层组织，是企业管理的重要部分，也是党的所有工作的基础。当前，党群工作虽备受企业党政组织的关注，但是仍有不少基层组织对党群工作认识不足，说起来重要，做起来次要，忙起来不要，一定程度上影响了党群干部的工作热情，削弱了基层党组织的作用发挥。对此各级党组织应充分认识这一现象的严重危害性，主动采取措施，积极寻求有效路径，迅速扭转党群工作的被动局面。

一、对企业党群工作认识

从某种意义上来说，党群工作是一种人文生产力，具有“通心”的功效、“做场”的能力、“造势”的气魄。但其成效多数不容易短期内显现，其作用更多的是在潜移默化中产生，体现在企业的长远发展中。

（一）通心。

人常说：心，是最难通达的地方。企业管理的核心是管人，管人重在管人心。 “把自己的思想装进别人的脑子里”，这是世界上最难做的事之一。党群工作就是做人的工作，通过组织理论武装、形势教育、文化活动等多种方式，把党的政策、中央的精神、企业的主张及时传递给员工，坚持用先进的思想，共同的价值观，影响员工、感染员工，提升员工，在润物无声中架起一座沟通的桥梁，在潜移默化中唤醒员工内心的认同和行动的自觉，从而凝聚起推动企业发展的强大力量。

（二）做场。

场，本意是平坦的空地。在数学上是指一个向量到另一个向量或数的映射。物理学家认为动量应该存在于场之中。一位哲人说“水是液体水、还是冰，还是水蒸气，这不取决于它本身，而是取决于它所处的场是什么样子的！人也一样，什么样的场打造什么样的人。” 人进入宗教场，不由得会生出神圣感和敬畏感，平时不守规矩的人身在其中绝不会胡作非为；来到人民大会堂，任何人必然会生起庄严和肃静！这都是“场”的力量。一直以来很多经营企业的高手就是直接经营“场”，让员工在“场内”变化。企业党群组织就是在 “做场”。通过建塑优秀的企业文化、构建完善的制度体系等来打造一种环境，营造一种氛围，让员工在思想上有感觉、在纪律上有感觉、在心态上有感觉。当员工对企业有了感觉有了感受时，一定会改变自己，责任感、荣耀感、获得感必然会形成一股无形的力量，全身心地投入企业主战场。这样党群工作也就有了血肉，有了温度，

（三）造势。

势，孙子兵法曰：“激水之疾，至于漂石者，势也。”意思是～湍急的流水，飞快地奔流，以致能冲走巨石，这就是势的力量。企业在激烈的市场竞争中，只有先声夺人，才能占有优势。所以企业无势者需造势，无力造势者需借势，有势者需用势。一个刚开张的新企业，一种刚上市的新产品，知名度低，企业需要造势以提高知名度，以势为其鸣锣开道；一个实力雄厚的知名企业，一种名牌产品，虽然已有了一股势，仍需继续造势，以巩固市场，提高形象。党群组织就是造势的主角。通过推动企业文化建设、举办文化活动、搭建宣传平台、组织品牌创新等，持续制造“轰动效应”，不断扩大企业的影响力、感召力和凝聚力，以期赢得企业发展的持久动力。当企业为加大某项工作的推进力度，党群组织通过开展政策宣讲、典型选树、阶段推进等，来统一思想，明确目标，推动落实，大张旗鼓地造势为其鸣锣开道。

二、做实企业党群工作的思考

新时代新思想新导向，赋予了党群工作新要求新高度新机会。里里外外有新内涵，上上下下有新期盼，各级党群干部必须把自己摆进去，不懈怠、不应付，坚持问题导向，做实党群工作，努力使其成为提升企业核心竞争力的实力性指标。

（一）正视三个问题：一是工作力度逐级衰减。当前，各级党组织抓党群工作的力度总体上得到了提升，重视党群工作的氛围基本形成，但工作力度随管理层级逐级衰减，越到基层越薄弱；二是自上而下的党群工作体系尚未健全，党群工作目标、计划、实施、责任和考核体系还没有真正上下贯通，有些工作表面上看起来热热闹闹，组织的也有板有眼，实际上还没达到应有的效果，如不“走心”，怎能“通心”；三是党群组织的自身建设亟需加强。党群干部“做场”、“造势”的意识还有欠缺，能力还需加强，否则做的“场”量不足，造的“势”力不强，很难引导广大员工从内心深处自发形成建设世界一流绿色高效智慧能源企业的强大动能。

（二）加强三个探索：一是对文化的探索。都说“一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做项目”。对于一个刚刚起步的企业要奔着一流的目标去发展，就必须加强企业文化建设。心认同，行动必相随。构建企业共同的价值追求，打造符合企业实际的管理模式，建塑员工引以为豪的企业形象，是所有党群干部必须思考，并付诸行动的一项重任。因此，各级党群组织要结合实际，积极探索新思路新载体新方法，引导全员参与，共同打造具有本企业特色的文化體系。二是对品牌的探索。品牌既是企业的“场”，也是企业“势” 。各级党组织和党群干部要坚持问题导向，积极运用新媒体，围绕党建工作与企业中心的融合创新、“互联网+党建”新模式的构建、线上与线下的共建共享，加大党建工作品牌创建力度，努力形成一组织一特色、一企业一品牌的基层党建生态，推动企业高质量可持续发展。三是对本领的探索。习总书记讲话中多次提出各级干部要解决“本领恐慌”问题。各级党群干部更要率先垂范，善于自我加压，敢于放下自我，从基础迈步，确定本领目标，定下学习规划，在学中干，在干中学，学出加速度，学出真能力，才能满足建设世界一流企业的所需要的能力和素质。

（三）实现两个转变：一是“虚”为“实”。党群工作是做人的工作，多是意识形态范畴，务虚的事情是比较多，但是党群干部要敢于创新，借鉴项目管理理念，将工作任务项目化，坚持问题导向，突出节点控制，狠抓过程管理，使党群工作具体化、可量化，这样党群工作才能真正化“虚”为“实”。二是“软”变“硬”。党群干部要坚持党建的理性思维，把组织的部署要求指标化、图表化，分解落实成行动项，责任到人、限期完成、闭环管理，张贴上墙，及时跟踪、销号标注、严格考核，将党建工作的“软”任务变成“硬”指标。

总之，企业党群工作是一种系统思考，是一种哲学思维，抓的是主要矛盾，本质在于凝心聚力，核心是塑造信念、构建信仰。各级党群组织和党群干部要善于学习和领悟“通心、造场、管理”之道，以宏阔的视野、辩证的思维，提升思想境界，明晰工作脉络，主动融入嵌入，不断努力开创企业党群工作新局面。