公路施工单位职工培训模式创新研究

王丽芝

[摘 要]随着现代经济飞速发展，公路施工行业面临的环境日益复杂，对人才的需求也日益强烈。如何紧跟时代发展脉博，创新职工培训模式，为单位培养人才，成为公路施工单位发展面临的重要课题。

[关键词]公路 职工培训 创新

中图分类号：TU387 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0331-01

随着现代经济社会不断的发展与改革，公路施工行业面临的环境更加复杂，面临的挑战更加严峻。只有抓住发展机遇，不断增强单位核心竞争力，提高综合实力，才能实现单位稳中求进，而智力资本优势是公路施工单位获取持久竞争优势的核心力量和战略资源。当前，以构建智力资本优势为核心任务的培训工作的地位也随之上升，培训作为对人力资源实施开发并使人力资本获得增殖的过程，实现了单位和员工共同发展的双赢战略，现已成为培植单位竞争优势的动力来源和有效措施。笔者就当前新形势下公路施工单位职工培训模式的创新谈几点意见：

一、创新职工培训思路

提高单位的核心竞争力，关键在科技，重点是人才。要坚持“人力资源是第一资源”的发展理念，一方面坚持人员内部挖潜，向培训要人才；一方面积极求新求变，寻找适合本单位特点的培训模式。在培训理念上，坚持“单位发展和职工个人成长相结合，岗位需求和职工特长相匹配”的理念，大力实施人才工程。确立岗位需求计划和人才内部流动机制，完善职工分级分类培训体系。以岗位需要为取向，以能力开发为重点，大力开展技术比武、员工技能竞赛和岗位练兵活动，为优秀青年人才提供成长机会。……