浅谈土建工程项目现场施工管理

林丽丽 徐晶

摘 要：施工現场管理是建筑施工企业开展各项施工活动的基础条件，只有切实做好现场施工管理工作，才能有条不紊地做好各项管理活动。新时期下，建筑施工企业必须要对现场施工管理工作进行一次全面深刻的认识，对其现状进行分析，并针对存在的问题，不断总结经验，找出适合建筑施工企业发展的可行性对策，完善管理体系，才能更好地实现建筑施工企业的可持续发展。本文笔者根据工作实践经验对土建工程项目现场施工管理进行了分析探讨。

关键词：土建工程；项目；现场；施工；管理

前言

土建施工是一项复杂的技术融合，需要全体施工人员相互协助才能完成，因此它不仅是体力与智力的投入，更是施工者凝聚力的投入。每个建筑工程都离不开对施工质量的把握及施工安全的考虑，而这些要素的实现，就需要现场管理和监督才能达到。因此对土建施工现场管理的优化就是对这些建筑环节进行合理的调配和融合，从施工者开始进行有序分配，各尽所能，提高施工效率，达到技术与施工者的统一，以实现安全有序，质量可靠的建筑工程。

一、土建工程项目施工现场管理的现状和问题

（一）施工者与工程量不能匹配

施工者与工程量不能匹配的问题，存在于很多土建工程中，一方面与建筑工程量的准确计算有关，另一方面施工企业为了赶工期，尽快完成施工任务，积极争取下一个建筑项目，以获取更多的工程利润，大量雇佣施工者进行工程建筑。……