略论市政工程施工管理

摘要：文章在概述市政工程施工程序的基础上，探讨如何加强市政工程施工管理。

关键词：市政工程；施工程序；施工管理

1.市政工程施工程序

1.1工程的招投标管理

首先要建立招投标工作的组织体系，作为业主单位和责任主体，负责委托招标中介机构实施招标的具体工作。招标单位要认真编制招标文件，提高招标文件的质量。招标要进人有形市场公开交易，并通过政府批准的网站发布招标公告，在时间允许的情况下，同时在国家指定的报刊发布招标公告，以增进市场开放力度和竞争强度。为进一步开放地方市场，积极鼓励并邀请高水平的外埠施工单位、监理单位参与工程投标，按招标法组建评委会，评委会应本着公开、公正、公平和诚信的原则对投标单位的投标工期、质量、施工组织体系、施工方案、企业信誉、业绩、总报价等进行综合的评价，最终评定出中标单位。

1.2 对监理单位的准备工作进行审查

对已中标的监理单位的工作前审查包括监理规划、监理工作实施细则、监理程序等。审查组应由业主单位的技术部门、工程的设计部门、质量监督部门等组成。在审查结束后应有批复意见书。

1.3 技术（施工图）交底

开工前的技术（施工图）交底是必要的。开工前的设计交底是业主主持的，由设计部门对工程的技术要点、难点及施工注意事项进行说明，施工单位及监理单位也可以提出工程中的技术问题，而且通过交底会可以使施工单位、监理单位与设计部门之间建立直接的联系。……