公路工程施工项目精细化管理研究

王琪

摘要：我国经济的快速增长与进步使得公路工程的施工建设得到了广泛的运用。为了提高公路工程的整体施工质量和压缩工程施工成本，同时保障项目投入运行的安全性和提升作业施工效率，所以必须提高公路施工现场的精细化管理水平，促进公路工程项目得到快速、稳定、安全的发展。然而公路工程项目施工环节复杂多样，相关工作人员应结合施工现场的实际情况进行科学合理的管理。

关键词：公路工程;施工项目;精细化管理

1、公路工程施工项目间细化管理概述

精细化管理的含义，就是使用一些方法来提高整个管理过程中的系统性，管理的每个细节都将进行规范化管理，它比常规管理方式更加完善。精细化与传统管理方式最大的不同就是细节的精细化管理，这能有效确保整个企业生产经营的顺利进行。在公路工程施工项目中实现精细化管理，对我国现在公路施工中存在的各种问题是一个较好的解决措施，能全面保证施工进度和施工质量。公路工程施工项目的精细化管理主要有以下目标：

1.1管理流程化

现代公路工程项目管理比之前复杂的多，管理环节繁复。这就需要建筑企业深入分析公路工程管理过程中的各个环节、各个细节，加深对整个项目工程的认识，将所有的管理工作流程化，一项管理结束在进行下一项。这样有利于综合管理整个工程，以此来确保公路工程的质量。

1.2管理明确化

很多建筑企业在对公路工程进行管理时存在很多模糊的工作，由于各种原因导致这些管理工作被企业员工忽视，因而就无法做到位。……