新时代下思想政治工作如何促进企业管理

马建荣

摘要：企业思想政治工作在企业管理具有重要的导向引领作用。特别是在我国经济社会发展进入新常态的背景下，思想政治工作能够为企业改革和发展提供坚强有力的思想保证和精神动力。本文从三个方面探讨了思想政治工作对于企业管理的支撑作用，阐述了思想政治工作与企业管理的三大关系，提出了强化思想政治工作、推动企业管理的具体途径和对策。

关键词：企业；思想政治；管理；创新

随着改革开放日益深入、科技发展日新月异以及经济社会进入新常态，企业职工思想观念、价值取向日趋多元、多样，新形势下企业思想政治工作如何适应经济新常态，如何加强企业职工的思想政治教育，成了企业管理工作中必须面对和研究解决的新课题。

一、正确理解、准确把握思想政治工作对企业管理的支撑作用

当前，国民经济正在进行换挡升级，深化改革和结构性转型的背景下，企业职工的意识形态也发生了比较大的变化，企业思想政治工作在企业管理具有重要的导向引领作用。特别是在我国经济社会发展进入新常态的背景下，思想政治工作能够为企业改革和发展提供坚强有力的思想保证和精神动力。

（一）思想政治工作是为企业保驾护航的政治生命线

企业思想政治工作本质上通过引导人的思想，来达到特定的政治目的。企业思想政治工作必须坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想指引，对企业职工进行党的创新理论的宣传教育，对企业发展中的实际问题做出科学说明，引导全体职工抵制不良思想文化，排除和战胜各种错误认识，从而为企业改革发展提供政治保障。

（二）思想政治工作是助力企业转型升级的内在动力

企业思想政治工作的任务是凝聚职工的思想、智慧和力量到企业中心工作，从而有效地提高核心竞争力。通过思想政治工作，引导广大职工统一思想、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气，在工作上鼓励、生活上关心，开展以心换心的活动，增强职工的向心力和凝聚力，引导职工想企业所想，急企业所难，在党群、干群、员工之间形成融洽相处、团结进取的良好氛围，这是企业迎接新挑战、实现新发展的强有力的精神动力。

（三）思想政治工作是推动企业改革发展的坚强保障

随着供给侧结构性改革有效实施，各种所有制的重组重构，企业员工的身份也将随之发生变化。面对转岗分流的现实，职工或多或少会在思想和心理上产生波動。对这些新情况、新问题，要协调劳动者与管理者之间的利益关系、处理人际矛盾，必须发挥思想政治工作的沟通和调节功能，营造舆论氛围，澄清模糊认识，引导职工消除思想上的疑惑，帮助广大职工正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系，从而充分调动企业员工支持理解并投身企业改革，形成强大合力。

二、正确把握思想政治工作与企业管理的关系

思想政治工作是企业管理工作的润滑剂，要围绕企业生产经营的总目标确立工作目标，拓宽工作思路，做到与企业管理工作同规划、同部署、同检查、同考核。

（一）贴近企业管理实际，找准思想政治工作创新的有效途径

要增强思想政治工作的实效性，就必须根据企业形势和任务的变化，创新思想政治工作机制和方法。思想政治工作是做人的工作，更是需要人来做的工作。因此，企业思想政治工作应把加强骨干队伍建设放在重要位置，建设一支理想信念坚定、作风扎实、素质良好的政工队伍。这支队伍要带领、带动职工深入学习党的十八大以来的方针、政策，学习习近平总书记系列重要讲话精神，增强全体职工对中国梦的认识、对经济社会发展重大问题的认识，增强全体职工明辨是非的能力，进一步把广大职工发动起来，使他们积极投身到企业改革发展的火热工作中去，在企业改革发展和生产经营中发挥主观能动性作用。

（二）适应企业管理，创新思想政治工作的长效机制

带好职工队伍、做好政工工作是每一位管理者的职责。每一位企业管理者都应树立思想政治工作是“企业发展的灵魂，是各自份内的职责”的观念，结合本单位和本部门的职责任务，有针对性地开展工作，努力解决实际问题，特别是要关注职工的利益诉求，确保每个职工都能心情舒畅，全心全意为企业经营稳中增效贡献聪明才智。每一个管理者只有真正把思想政治工作融入到企业的日常管理中，才能使思想政治工作在企业发展中发挥重大作用，保障企业生产经营取得重大成效。

（三）提升管理形象，培育独具特色的企业文化

文化是企业的核心竞争力。思想政治工作创新与发展的基点正企业文化。这就要求企业管理者要牢固树立人文关怀理念，把打造企业文化贯穿企业管理全过程，与思想政治工作紧密结合起来。具体要通过举办“做亲做近”活动、“恳谈日”活动等促进职工之间的深入交流；通过培养心理健康指导员，帮助职工提高心理素质和抗压能力，引导职工保持良好的心态和健康的心理；通过倡导和谐理念，引导职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培养自尊自信、理性平和、健康向上的精神；通过丰富职工业余文化生活，营造有利于工作和谐、身心健康的文化环境，增加职工的认同感和归属感，打造独具特色、健康向上的企业文化，不断增强思想政治工作的说服力和感染力。

三、因地制宜开展思想政治工作。助推企业管理上水平

新时期企业思想政治工作要以开展“两学一做”学习教育为契机，不断提高企业思想政治工作的针对性和实效性，促进企业管理工作迈上新台阶。

（一）抓住工作主线

贴近基层、贴近职工、贴近实际，是企业思想政治工作必须始终牢牢抓住的主线。要把“三贴近”落到实处，必须坚持用“三贴近”统揽思想政治工作，指导开展具体工作。要层层抓贯彻落实，企业各级干部向基层职工群众做思想政治工作时，要全方位地思考问题，制定措施和开展宣传教育，加强与职工的沟通和交流，广泛听取职工意见，发现思想问题及时进行疏导，将问题解决于萌芽状态，切实把“三贴近”这一工作法宝用活、用细、用实。

（二）发挥工作功能

思想政治工作两大最基本的功能是导向和激励，要发挥这两大功能，企业思想政治工作必须虚功实做、实功细做，谋在高处、做到低处。“身不正，其令难行”。思想政治工作的导向和激励作用的发挥关键在各级管理者的言传身教、以身作则，靠威信和影响力来感召和带动员工。这就要求企业管理者必须深入基层到职工当中，切实与职工交流沟通，帮助职工解决实际问题，使职工感受和体会到企业的温暖。要以思想政治工作促进管理规范化、人性化，做到既民主合理，又激励到位、约束到位，以导向和激励“两轮”滚动，助推企业发展驶入快车道。

（三）实现方式转变

由虚向实转变，突出实效。虚的东西，是做秀装门面，职工不爱看，不想听，不愿接受。要以解决问题为导向，在解决职工实际问题中加强思想政治工作，使开展思想政治工作的过程同时成为解决实际问题，促进企业发展的过程。由旧向新转变，推陈出新。当前企业发展形势逼人，职工思想状况多元多样，认识水平参差不齐。为此，要创新思想政治工作的思想和方法，在教育人、鼓舞人、激励人、塑造人上多下功夫，推动员工在思想上破旧立新。要勇于采取更富超前性、前瞻性、精准性的工作思路，找准难点、热点、亮点，不断引进新的理念、寻求新的路子、搭建新的平台，更好为企业管理工作保驾护航，推动企业实现跨越式发展。