关于机电工程施工管理中的问题及对策

陈广帅

摘要：随着我国科技的快速发展，机电设备被广泛应用在各个领域。机电工程的安装是十分重要的一部分内容，机电工程的施工质量会对整体的建筑工程的施工质量产生很大的影响，需要在机电工程的安装过程中注重对机电工程的管理研究。对机电工程的施工管理展开研究，提出加强施工管理的措施。

关键词：机电工程;施工管理;问题;对策

引言

科技的发展，机电设备被广泛应用于各个领域。但机电设备安装过程中会发生一些故障，使得安装变得复杂化。因此，提高安装人员的技术，加强机电设备的安装流程管理既是十分必要的，又能缩短安装时间和不影响机电设备的质量。工业的发展，各行业需求量的增加，推动技术装备持续更新，为适应行业的发展，就需要提高机电设备安装技术，为机电设备的正常运行提供保障。机电设备也在日益更新，这就给安装工作带来一定的挑战。机电设备的安装存在一定的技巧.

1机电工程施工的主要影响因素

1.1操作方法不規范

就当前的情况来看，机电设备的种类正逐渐随着建筑施工行业的发展而变得越来越多样化，设备的种类变多，很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，同时也不具备统一的运行标准。而很多时候在进行建筑工程的管理过程中，建筑施工单位对机电设备也并没有统一的要求，因此根据不同的施工的情况在材料采购方面也有所不同，这就会给机电工程的施工统一管理带来困难，进而影响整个机电工程的施工质量。同时很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，这就会给建筑施工企业在建筑材料的选择上带来很大的麻烦，进而给建筑施工带来十分不利的影响。

1.2设备自身的问题

随着工业的发展，机电设备的种类也在不断增多，选择正确的机电设备型号对安装工作的难易有巨大影响。目前机电设备自身也存在一定的问题，机电设备类型与设计之间存在一定差异，这就要求在购买机电设备时，应该充分考虑到这一问题，根据实际情况对选择的型号做细微调整。同时这种差异往往会导致机电出现事故，使用寿命大大降低。

1.3缺乏合理的施工管理制

施工管理时倘若无恰当科学的管理制度作为依据势必会影响整个施工过程的进行，施工质量也就无法得到保障。再加之转包、分包的现象较多，更是加剧了这一问题。较为频繁，这就使机电工程的质量得不到保障。现阶段，我国大多数施工公司并没有主动检测的计划，未能够做到在正式开始施工之前没有项目的检测与研究等，一般均是毫无依据的施工，使得施工过程中问题频发，拖缓了施工进度。不仅浪费了不必要的人力与物力，还增加了成本投入。

2机电工程施工管理措施

2.1施工前期的控制工作

在机电工程技术项目进行施工前期，需要最好充分的准备工作。期间，为了促使工程项目的高效化建设，加强施工队伍的壮大化，能为其发展和建设提供强大保障。在具体施工期间，一个水平更高的专业队伍，能有效解决一些技术问题，也能在期间达到合理分工的目的，确保各个流程的规划化发展。加强施工队伍整体水平的提升，确保施工工作的顺利执行，维护其质量，在施工过程中，加强施工方案、技术方案的形成，能在实际工作中基于一定引导下加强监管，也会按时实际需求促使其数据信息的更新和改变。在机电工程项目具体时候期间，还需要对其技术含量提高，增加对先进施工设备的应用。在实际施工前期，配备更为专业的机械设备，能给予质量问题的解决。在期间为了促使设备的良好使用，还需要对设备进行检测，这样在实际施工期间才能满足一定的质量需求。施工人员的技术的培训工作也十分必要，在工程执行期间，一定要引导工作人员参与到机电系统培训工作中，引导他们认真学习有关机电设备操作的一些知识。还需要加强对设备、材料采购工作的重视，按照图纸要求来进行，以确保都能符合具体标准。

2.2准备安装

要想确保机电设备安装顺利离不开充足的准备工作，系统、严格的准备工作对于机电设备的顺利安装非常重要。机电设备安装复杂、危险，所以应该本着安全第一的原则，分派专业安装人员进行安装，发现异常现象，应立刻终止操作，以为造成损失。安装工作应该以团队合作形式完成，加强安全监督工作，确保暗中工作的正常推进。机电设备安装前应该制定详细的安装计划书，任务分配到个人身上，责任到个人，提高安全意识，每位员工应该做到心中有数，明确自己的职责所在，熟知哪些现象为异常现象，并具有处理一些异常情况的能力，并积极与其他员工进行探讨，针对施工过程中出现的问题进行分析，制定相关解决方案，向上级领导汇报并审查解决方案。充足的安装准备工作，不仅有利于机电设备的安装，更是对每一位员工负责任的体现。

2.3材料管理

施工材料是机电工程施工质量非常重要的影响因素，因此要提高机电工程安装过程中的管理水平，就必须要对施工材料进行管理。施工材料的管理是贯穿于机电工程安装的始终的，在采购时，采买人员就要通过多方比对，在确保施工要求的基础上选择物美价廉的施工材料，同时在材料进场时也要进行二次复查，确保进场材料和采买时的材料的质量相同，而且都具有相关的证明，避免不规范、不合格的材料流入施工现场。在材料进场之后，要注意根据不同材料的特性对材料进行分类保存，要杜绝出现施工现场胡乱堆放材料的现象，确保材料在正式使用之前不会出现损坏或者质量下降的情况，节约施工成本，提高施工质量。

2.4健全机电工程监理制度

监理工作主要职能在于确保工程的合理有效。监理工作能够及时发现施工时所可能发生或者已发生的问题，通过具体化的分析进行相应的处理，能够在一定程度上确保工程质量。所以一个恰当完善的监理制度对于机电工程来说是十分重要的，建筑施工企业应当建立并健全机电工程监理体系，并促使其作用的发挥。

2.5做好通电调试

机电设备安装完成后需要对其进行调试工作以满足工程的指标，相当于一个验收工作。由于机电的安装工作具有复杂性，因此安装完毕后的运行状态是不确定的，所以在进行通电调试时，应该由专业人员进行操作，调试过程应该严格按照相关流程进行开展，规范操作、送电、输电必须在施工单位和合作单位双重监管下进行，以确保调试工作的顺利开展。另外调试结果应该如实的反映给合作方，以便根据调试参数在合适范围内对机电设备正常操作及使用，以免发生意外。

2.6施工后的质量控制

在整个工程项目完成后，需要对机电工程项目实施有效的验收工作。在验收的时候，相关部门需要在内部进行合理验收，确保所有信息都验收合格后，由监管单位、建设单位等部门再次验收。针对验收中存在的问题，在规定的时间内对其处理，保证项目工程的质量都能满足相关的工作需求，也能得到最合理的验收，促使其满足多方面的建设标准。

结语

机电工程施工管理是一个系统性工作，特点在于繁琐复杂，所联系的领域众多，其管理质量的好坏对整体机电工程而言意义重大，关乎着整个机电工程的进度。所以，应当加强此方面的管理工作，并需要就相关问题进行研究与探讨。完善相应的管理制度，促使操作流程规范化，进而切实性的提升机电工程施工管理水平。

参考文献

[1]张桂茹.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2018（01）：109.

[2]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：73.

（作者身份证号码：372928198901034636）