浅谈煤矿转型期的干部管理

摘 要 随着国家去产能工作的不断深入，落后煤炭企业的转型发展已经迫在眉睫。在这种情况下如何发挥企业内部人员的优势，不断提高企业软实力进而扭转这种局面，值得深思。本文对在煤矿转型发展过程中如何提升干部素质进行探讨分析。

关键词 煤矿 去产能 人力资源 干部管理

一、引言

干部管理作为企业管理的重要组成部分，是企业发展的内生动力，关系着企业的兴衰。进一步深化干部队伍建设，满足企业在新形势、新任务下对人员的素质要求，需要全力推进干部“转观念、提素质、强作风、促转型”，着力强化人员队伍素质提升工作。

二、提升干部管理意义

干部队伍作为企业的中坚力量，面对严峻的形势和繁重的任务，部分人员的综合素质不能适应新的形势需要，还不能胜任岗位工作要求。打造一支学习型、创新型和实干型的干部队伍，进而为推动企业转型发展提供有力的人才保障和智力支持，大力加强干部队伍建设，开展主题实践活动，凝聚转型发展共识，破除陈旧观念，增强实践的创新力，切实提升履职尽责的业务素质，促使其管理能力、专业能力和执行能力显著提高，为开创企业扭亏增利和转型发展新局面提供有力保证。

三、改进干部管理方法

针对干部队伍建设方面存在的问题，把提升干部队伍素质与促进企业转型发展紧密结合，努力实现“一个坚定、两个提升、三个突破”的任务目标。“一个坚定”即坚定对企业成功转型的信心，着力解决干部队伍对企业转型信心不足、发展前景感到疑惑的問题，把全体干部思想统一到实现企业转型发展的任务目标上来，心往一处想、劲往一处使，汇聚加快发展的强大正能量。……