基于渠道理论视角下农业企业营运资金的绩效管理研究

陈 静，李小健

(西北农林科技大学经济管理学院，陕西杨凌 712100)

0 引 言

【研究意义】渠道管理是对处在不同渠道的营运资金分渠道予以管理，矫正要素合理配置，使各要素实现精准配置。许多学者基于渠道视角下研究营运资金管理问题。农业企业处于产业链的最前端，目前的营运资金管理相对滞后，研究实施和加强基于渠道管理方法对提高农业企业营运资金管理绩效有实际意义。【前人研究进展】国外在财务管理初期，研究主要集中在营运资金的各单项要素上。国外Richard和Laugh Lin[1]首次提出用现金周转期评价营运资金绩效并给出了现金周期的计算公式，被广泛应用于农业企业营运资金管理的实证分析中。20世纪80年代后，其重心开始转移到对供应链的优化上来。国外Hofmann et al.[2]把供应链理论与现金周转期相结合，分析了营运资金管理如何增加股东价值。Etiennot et al.[3]重新阐述了营运资金的含义，即营运资金=流动资产-流动负债=(长期负债+所有者权益)-非流动资产。国内中国海洋大学中国企业营运资金管理研究中心为研究提供了可靠的数据平台。王竹泉等[4-10]对中农业企业营运资金管理进行调查并提出分销渠道控制重心原理。孔宁宁等[11-12]分析得出现金周转期与企业盈利能力存在显著相关关系，并提出适当的信用政策和存货政策可以使营运资金周转期维持在合理水平。王秀华等[13-15]分析了农业企业供应链上营运资金管理存在的问题，说明了农业企业在采购渠道、生产渠道和营销渠道的弱势，提出关系资本、优化产业链关系等是提高农业类企业营运资金管理绩效的有效途径。……