徐新
选择投资标准很简单,第一、是不是市场够大?第二、是不是痛点够大,第三、是不是有颠覆的能力,而颠覆时机是不是来临,最关键还是需要看团队。
通过对现有业务整合,瓜子二手车升级为了车好多集团。对于瓜子二手的发展,我本人特别激动,因为这是杨浩涌的第二次创业了。
记得杨浩涌第一次创业(赶集网)的时候,我去考察过。当时的赶集网只有八个销售,他们既不打电话,也不跑业务。
我们当时对58、赶集做了很多调研,投哪一个好呢,我发现他们两家很不一样。赶集是一个产品型公司,杨浩涌是技术出身,每天在办公室里搞各种用户体验,把产品做到极致,58的姚劲波是销售型的,天天去各个城市跟城市经理喝酒搞客户。但是,我们最终投了赶集网,因为我们觉得互联网实质是产品,营销我们很擅长,我们可以帮助他们做营销。那时,赶集网已经获得三家VC的投资意向,但是我说,你需要今日资本的钱,我可以把你的短板补上。
投完之后,最骄傲的事情,就是我们帮赶集做了全国电视广告,在2012年春节的时候,也就是从认识杨浩涌到投放有两三个月时间,我们迅速把用户访问都全部做完,同时接触了三家创意公司,后来选择了姚晨与小毛驴的创意。“赶集网啥都有”—我觉得那一次是入门,是互联网公司第一次在央视打广告,花了几千万人民币。姚晨、小毛驴、赶集网,大家都记住了。
从那以后,杨浩涌变成营销型人才了。广告方面,应该我们是他的启蒙老师。……