国有企业融资管理对策

李波

【摘 要】 国有企业的发展一直都是我国经济发展的一大重要部分，在我国经济发展热潮中，如何加强国有企业的发展成为当下一大重点。但是国有企业难以解决的问题之一融资管理问题一直都是国有企业发展的难点，阻碍了国有企业的正常发展。本文主要是对国有企业融资管理现状进行分析，并在此基础上提出国有企业融资管理对策，以供参考。

【关键词】 国有企业 融资 现状 对策

在国有企业的发展中一直都存在融资问题，企业的融资始终贯穿于企业整个发展期间。加强国有企业融资管理对于国民经济健康发展有着重要的调节作用。尤其是在当下经济发展不断增强，投资机遇增多，国有企业融资管理的增强存在着十分重大的作用。

一、国有企业融资管理现状

我国国有企业融资管理中存在着多方面的问题，如果不及时解决这些问题必将会阻碍国有企業健康运行，在此对国有企业融资管理中所存在的主要问题进行分析。

（一）融资市场不完善

在国有企业中存在多种融资形式，包括直接融资方式、间接融资方式以及其他的融资方式。直接融资方式是一种相对简单的融资方式，有两种形式，债券融资和股票融资；间接融资方式就是国有企业通过金融中介获取资金的一种形式。其他融资方式有境外融资、政策性融资等。但是在当下我国部分国有企业中还没有构成多元化、多方面的更为健全的融资形式，融资市场相对不完善。一些国有企业过于依赖银行，将银行贷款作为主要的融资途径，这种单一的融资不仅存在着很大的融资风险，还很容易在宏观经济调控下对企业的发展产生一定的制约，对于国有企业而言存在着很大的财务风险。

（二）国有企业投资结构不合理

企业的运营是一个持久性的发展过程，但是仅仅依靠单方面的努力和发展是存在很大难度的，所以在企业中存在着投资和入股。国有企业投资结构是企业资产结构的重要表现形式与特征反应，在企业的发展中具有重要的作用，在这一点上国有企业也存在着一定的问题。首先是资产质量问题，一些国有企业内部或许存在着一些商誉较低、资产质量较差的控股或者参股企业，这些企业的存在影响了国有企业的长期发展，直接拉低了国有企业资产质量。其次是资产匹配问题，部分国有企业中存在着资产配置不合理的现象，人才资源、技术资源以及财力等资源没有得到合理配置，发挥更大的作用，在一定程度上影响了国有企业投资结构的管理。当然，除此之外国有企业投资结构中还有其他不合理的现象，比如资产规模不合理，一些国有企业的参股或者控股企业资产总量大、比较分散、管理幅度大等问题。

（三）内源融资能力缺乏

?随着市场竞争的进一步加大，国有企业的发展更加成为一大难点，对此国有企业的对策就是不断的扩大规模。而规模的扩大则意味着国有企业投资支出将会大幅度的增加，但是这其中所暴露出来的问题就是国有企业内源融资能力不足。在国有企业的融资建设中，其本身的资金投入不是很足，而正是因为这一原因导致国有企业低盈利，低发展，内部积累能力不足。面对越来越多的问题和越来越多的市场竞争力，国有企业发展相对建立了较为完善的现代企业制度。但是与此同时，还需要注意的是国有企业还存在缺乏足够的市场竞争意识，融资管理水平低下，人员综合素质较低等问题，这些问题或多或少影响了国有企业的运行，导致国有企业内部积累无法得到很好的实现。

二、国有企业融资管理对策

以上所提出的几点问题是国有企业当下融资管理中存在的主要问题，实际上国有企业融资管理中还存在更多的问题。对此，必须要国有企业加强融资管理对策，不断的解决其中问题，谋求更好的发展。

（一）提高国有企业自身盈利能力

实际上国有企业自身融资管理问题在很大程度上都是因为国有企业自身盈利能力低下，所以在提高国有企业融资管理水平的过程中，必须要提高国有企业自身的盈利能力。在实际了解过程中发现国有企业的盈利能力一直都处于较低的水平，要想要提高国有企业的盈利能力，必须要在技术上创新，打下自己的品牌，创造更多的企业核心竞争力。对此，国有企业必须要重视本身企业的创新，在原有经验基础上对实际问题加以分析，不断创新，在成本上多做考虑，全面提高国有企业的盈利能力。只有提高国有企业的盈利能力，才能在根本上解决融资内源不足的问题，而且从更深层面来讲，提高国有企业盈利能力还能够为企业融资提供更好的外部条件。

（二）提高相关人员综合水平

国有企业必须要有着专业的、高水平的相关融资管理人员，用专业的、过硬的技术操作来提高国有企业融资管理水平。所以，国有企业必须要提高相关人员综合水平，相关人员水平的高低直接影响到了国有企业融资管理工作的效率。首先建议国有企业加大相关人员培训，不仅要在力度上加大，更要在范围上加大，尤其是从事企业投资发展、项目建设的相关人员也需要提高综合水平。其次是要通过各种制度来提高相关人员学习和实践的积极性，比如激励机制。最后是要建立相关的考核评价机制，完善的考核评价机制有利于提高国有企业相关人员学习和实践的效率，更好地推进国有企业融资管理水平的发展。

（三）完善金融市场，改善融资环境

实际上我国金融市场是在近几年中发展起来的，在金融市场方面还不是很完善，尤其是在债券市场上，缺乏完善的金融市场致使国有企业融资管理水平较低。国有企业融资管理中，债券融资一直都是一个吃饭重要的方面，尤其是在股票市场不稳定的情况下，发展债券市场能够有效地拓宽国有企业的发展道路。当下我国国有企业在债券市场上所存在的问题就是规模相对较小、产品比较单一，不能够很好满足多种需求。在此情况下，建议国有企业能够从自身需求出发，丰富债券的种类，同时加大监管力度。另外债券市场也离不开中介的作用，一定要对债券市场中介机构的管理进行规范。规范投资银行运行，提供更优质的金融服务，完善信用评级体系，这些都能够很好的促使债券市场的健康发展。所以，国有企业要不断的完善金融市场，改善国有企业融资环境。必须加速对股票市场、租赁市场以及债券市场等的管理，在实际了解中不断地对其机制进行完善和创新，不断完善金融市场，从根本上解决国有企业融资渠道不畅的问题，为其融资管理提供更好的发展环境。

（四）优化投资结构

国有企业在长期的发展过程中必须要足够明确自身的发展定位，构建和优化国有企业投资结构，建立合适的发展战略目标，构建融资决策体系，改进融资科学方式，制定较为完善、合理的融资计划。一方面，国有企业必须要深入调查，深入市场，制定合适的市场发展战略，对国有企业投资可靠性和可行性进行调查和分析，制定合适的国有企业投资体系。另一方面是要重视对投资分析团队的深入开发，挖掘高能力的人才，加强技术发展和应用，用人才来引导企业的资源性、高科技、金融性的长期发展。当然更重要的是在多方面推动下优化投资结构，加快战略目标的实现，进而有效的推动国有企业的整体发展。

以上所提及的几个方面都是针对当下国有企业中所出现的主要问题而言的，随着市场的不断发展、金融的不断变化，国有企业所面临的问题和挑战将会更大，如果国有企业不能够与时俱进、因地制宜、因时制宜，那么其融资管理水平必将会停滞不前甚至是下降。所以对于国有企业而言必须要深刻的明白融资管理水平的问题，有针对性地提出改进策略。

结束语

当下我国国有企业融资管理水平普遍较低，其发展受限有着内部和外部多种因素的影响，多种因素影响致使国有企业融资管理水平法展缓慢。对此，国有企业必须要深刻的认识到自身所肩负的重任及所面临的问题，不断的在了解实际问题的基础上进行创新和完善，改善国有企业融资发展环境，从多个方面推动国有企业融资管理水平的提高。

【参考文献】

[1] 陈敏.国有企业融资管理的困境和对策研究[J].中国集体经济，2015（22）：76-77.

[2] 郭立.国有企业投融资管理的问题与对策[J].当代会计，2014（07）：22-23.

[3] 肖盼盼. 我国国有企业管理层收购的融资及法律规制[D].厦门大学，2014.

[4] 邓沁.国有企业融资管理的现状及对策分析研究[J].中国外资，2011（19）：16.