建筑工程造价的动态管理控制分析

张新梅

摘要：工程造价管理是建筑工程管理的重要内容，在工程造价管理中实施动态管理，有利于建筑工程各个建设环节的资本节约，有利于工程效益最大化。建筑工程造价动态管理包括三个方面，分别是决策阶段的造价动态管理、设计阶段的造价动态管理、施工阶段的造价动态管理等。从这三个方面出发，对建筑工程造价动态管理控制对策进行几点具体分析。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制

前言：

建筑工程总价具有科学性、理论性、实践性的特点，实现建筑工程的动态化管理，及要求有国家相关法律法规作为保障，也要求管理人员具备专业的动态化造价管理理论知识和管理能力。建筑工程造价动态化管理是确保工程顺利开展、竣工的良好保障，也是建筑企业提高利润的重要措施，需要加强重视，制定完善的工程造价动态化管理举措。

1实现建筑工程造价动态化管理的要点

建筑工程相关企业重视动态化管理的作用，对工程造价的内容进行精细化管理，规避常规管理模式中的漏洞。工程造价动态化管理虽然近年来受到了广泛的关注和认可，但这一管理措施的发展还不是十分完善，并且建筑工程周期长、环境复杂，也解答了动态化造价管理的难度。为了解决这些问题，首先应该注重宏观的调控和管理，相关政府部门和管理人员需要宣传、强调建筑工程造价管理的意义，让企业意识到控制好工程造价有助于拓展利润空间，提高市场竞争能力。其次企业内部在进行建筑工程时，也需要结合相关法律法规制定造价管理细则，明确在各个阶段造价管理的要求和目标等。

对建筑工程造价开展动态化的管理，需要充分结合建筑工程自身的特点。建筑工程周期长、现场情况复杂，在制定造价管理措施时需要对现场的各种情况进行综合化的考虑，并进行科学的量化分析。造价管理部门需要结合既往的工程经验和本次施工的实际情况分析其中潜在的动态的变化因素，提前制定好应对管理措施。为了尽可能的减少建筑工程周期内的变化性因素，需要严格控制施工进度，确保施工在计划的预期内完成，这样能最大程度的避免因施工周期延长造成成本增加的问题。

2建筑工程决策阶段工程造价动态管控

工程造价受决策阶段投资的影响，因此，良好的投资决策对工程造价、投资收益等具有重大影响。通过决策阶段的工程造价动态控制分析，可确定工程建设方案的可行性，强化对可行项目的深度、精度研究，保证决策的科学合理性，进而保证对工程投资的高精度估算，保证估算的准确性，确定工程的最高限价。决策阶段，对工程成本进行动态控制的主要包括以下内容。

以工程设计要求和编制规划等进行投资确认，对投资进行深度估算，分析、论证工程投资目标，并分解总目标，以此为依据控制工程实施阶段的投资成本。在此过程中，相比项目的建设环节、经济发展、技术选择、社会影响因素等，综合考量对投资的动态控制。通过调查、分析、研究、论证等环节，对拟建工程项目所需费用成本进行预算编制，以此为依据保证工程投资决策的科学合理性，完成拟建工程决策后，将其作为拟建项目实施阶段的投资成本动态控制目标值。

工程项目在设计过程中，需要结合建筑用途、实际用地、所在区域市场情况等，对施工所用的材料进行对比，对技术进行分析，预测、测试相关建设基础设施条件，采用系数估算法、一元线性回归分析法等，对工程的基础施舍投资进行实际的估算，以实现预测成本动态控制。

完成工程项目决策后，需要对工程造价进行控制，实现动态化管理，主要的管理内容包括：对工程投资总目标进行管控，合理分解并编制投资分配计划，优化对比选择最佳设计方案，对工程项目的预算、概算进行分析设计，控制管理不同阶段项目拟建费用的成本消耗。

3建筑工程施工階段造价动态管控

3.1施工阶段的主要管理内容

进行建筑施工时，不可控因素诸多，因此施工阶段的造价影响因素多种多样，受内外因素的干扰需要对其进行全面分析与控制，以此为依据建立动态化的监控体系，提升项目管理的高效性，保证项目投资管理实现预期目标。工程施工阶段造价控制主要措施包括：

第一，组织措施。主要是指通过优化项目资源配置、合理构建项目造价机构；责任落实、任务明确、权责分级等合理分配人力资源，保证项目投资人员配置科学；对工程项目造价编排合理的控制计划书；完善造价控制的阶段、竣工考核机制等。

第二，技术措施。通过优化技术安排、更新技术措施、控制技术成本等对项目工程的技术进行综合分析，确定技术措施的经济适用性，进而有效解决施工中存在的技术问题，降低技术成本，提升技术应用的有效性，为纠正技术偏差提供参考。对此，可以做到，积极学习、采用先进的技术，提升施工效益、控制施工成本；及时采用有效的纠正措施，采用不同及时方案弥偏差问题；合理分析不同技术方案的经济适用价值，最优选择施工方案；对技术变更进行控制。

第三，经济措施。综合工程整体情况、项目管理成本，对工程项目进行动态化管控，对此可以做到：对成本控制目标进行分析并予以确定，制定相应对策防范重点成本超标；以合同为依据确定工程量，评判进度款支付情况；对成本进行动态跟踪监管，定期比对实际成本支出与成本目标值，对偏差进行针对性整改；审计价格变更、竣工结算等。

第四，合同措施。要合同内容为依据管理索赔、反索赔，保证在双方关系不受影响的条件下，保证索赔的合理性。预测建设方要求、降低索赔几率，通过控制索赔、反索赔管理施工阶段成本，如实记录施工档案，对工程相关资料文件进行保存，为索赔处理提供完整依据。

3.2施工阶段造价控制措施

为有效完善施工阶段的施工控制，可对其进行实体控制、投资跟踪控制、事前控制等动态化管理。

第一，对设备、材料、文件、合同等进行事前审查。按照规定要求时间审查相关文件资料，及时发现并修改问题，降低施工核算问题。通过审核工程量清单，保证工程量的完整性，避免工程量遗漏、出错等导致投资方利益受损。在质量水平相同情况下，择优选择中标方安（a案），根据市场分析，对比分析不同商家设备、材料情况，择优选择性价比最好设备、材料。

第二，对工程设计变更、现场签证进行严格管控，每道工序施工前，都要集中处理、会审相关图纸，技术交底防止返工。严格监管现场签证，严格按照标准程序执行签证流程，妥善保存原始资料，为索赔提供正确有效的凭证，当时工作出现索赔问题时，要对症及时采取措施，降低索赔损失。

第三，加强现场监管，协同各项施工项目，强化对施工材料的动态化管理，通过限额领取等方式，控制材料的建筑消耗量，减少浪费，控制成本消耗。

第四，合理监控项目费用与进度，以赢值理论为基础。通过联合监控及时掌握费用情况、明确进度发展趋势，当出现异常费用时保证其在合理可控范围内。预测未完成工程所需费用，对后续工程进行投资预测，根据实际投资对比前预测数值进行检验，结合实际施工情况，不断修正工程投资计划，保证新的使用资金计划满足工程建设需求，保证新计划更贴近实际值，对出现的偏差进行及时分析，采用针对性措施进行修正。保证施工项目计划最大限度接近项目实际施工，保证工程项目施工进展有序，可按期完成建设。

结束语：

综上所述，建筑工程造价动态化管理是提高建筑企业市场竞争能力、扩大利润空间、保证施工质量的重要举措，需要引起相关部门和企业的重视，积极制定全过程、精细化的动态化管理措施，促使建筑工程行业的良性发展。

参考文献

[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137+140.

[2]吴娟苗.建筑工程造价的动态管理与控制[J].工程技术研究，2017（12）：178+182.

（作者单位：青岛筑天装饰工程有限公司）