实施标准化操作对制造企业管理的重要性

2018-05-14 11:09王亚琼
科学与技术 2018年18期
关键词:制造操作标准化

王亚琼

摘要:随着我国社会的不断发展和进步,我国的制造业水平得到了非常大的进步,是我国逐渐从制造大国向制造强国迈进,这其中对于标准化管理尤为重要。本文以笔者所在的轨道交通产品制造企业为例,来述说实施标准化管理对于制造过程工艺管理的重要性。轨道交通作为我国最重要的交通形式之一,与轨道交通电气产品的经济效益和安全密切相关,相关铁路标准的出现,在很大程度上解决了轨道交通产品生产的问题。本文从实施标准化管理的含义入手,分析了轨道交通产品生产标准化的现状,并针对问题提出改善意见。

关键词:制造;操作;标准化;现状;措施

一、标准化管理在制造企业管理中的重要性分析

操作标准化是企业标准化管理的重要组成部分,是确保产品质量的有效手段,它们不仅可以有效减少经济损失,而且对产品的安全性也有重要影响,其具体功能如下:强调提高轨道交通电气产品质量的提高,保证电气产品的质量。每个工艺和设计步骤都达到了质量标准,从而降低了工程造价,施工人员根据相关标准要求,按照最合理、最科学的设计规范进行轨道电气产品的制造,避免资源浪费,促进改善相关的技术水平和标准建设,这对产品的生产技术提出了严格的要求,促进了新技术的研发和推广,它促进了轨道交通设备的全面进步和发展,为我国经济的全面发展创造了有利条件。

二、目前我国轨道交通企业实施标准化管理存在的问题

随着我国轨道交通系统建设的不断发展,相应的标准体系逐步建立,基本适应了当前的轨道交通电气产品设计,但未来轨道交通电气产品的使用范围和数量必然呈上升趋势。某些标准系统无法满足轨道交通要求。我国目前的标准化管理存在以下问题:

1.标准化设计不具有前瞻性和系统性

我国目前的轨道交通电气产品的标准化设计是基于相关的建设问题,标准是专门制定的,但对生产制造过程中可能出现的问题缺乏研究和管理,前瞻性很差。此外,标准的制定主要集中在最常见的问题上,标准之间的趋同不平衡,分布不够均衡,缺乏普遍性、系统性和连续性。

2.标准化建设体系不完善

目前,我国设立的轨道交通电气产品制造标准和行业标准,其中大部分与国家轨道交通产品有关。但标准体系仍不完善,主要体现在一般标准上。这些轨道交通电气产品不够完善,许多产品生产步骤都没有预防措施,基本标准中的尺寸标准、图纸标准和分类限制标准仍有待提高。总之,目前的标准轨道交通系统并不完善,一般标准仍然缺乏完整性和统一性。

3.制造标准老旧

目前我国使用的設计标准在很多方面都不符合先进的设计技术和生产工艺的要求,所使用的标准是繁琐而不完整的,科学技术的进步为制造和新制造技术创造了许多新的内涵,使技术不断完善和改进。负责设计的部门没有不断改进和完善设计标准,大大降低了标准的实际影响,也影响了新技术和新工艺的开发和推广。

4.设置不够标准化

这首先体现在几个标准重叠的事实上,除了国家标准外,还有许多行业和协会参与了我国轨道交通电气产品标准的制定,已经为每个行业和每个协会制定了适当的标准。对于同样的问题,不同标准的内容存在一定的偏差,这扰乱了轨道交通电气产品标准化的构建。

三、对制造企业工艺管理实施标准化管理的措施

1.加强标准的前瞻性和系统性设计

分析标准化系统的历史发展和现状,要从分析当前我国轨道交通制造企业的具体问题入手分析。然后探索解决施工期间可能出现的问题的方向。预测和解决标准分离现象,加强标准制定的范围,加强标准之间的连接,从而更好的解决当前存在的问题,更好的保证制造业企业的长远发展。

2.进行总体审查和改进标准

完成标准制定后,必须审查和修订标准,更新旧的默认内容,并对不适当的内容进行修改。根据实际情况密切关注标准的实施和执行,修改相应的零件以改善交叉点的一致性和均匀性。根据标准化管理的要求和规定,进行统一的审查,对不符合要求的地方进行积极的改进,达到标准化的操作要求。

3.确保标准化管理的实施

检查相关标准化的实施情况,分析调查结果,并结合当前的现状,找到实施标准化管理困难的原因。从管理系统和运营机制开始,研究具体的解决方案。要在制造业企业中牢固树立标准化管理的概念,使员工心中树立标准化管理的意识,从而更好的实施标准化管理,促进标准化管理在制造企业中的有效实施。

4.进行标准化的统一制定,防止出现错综复杂的局面

对于制造业企业的标准化管理要统一实施,统一制定,防止出现标准化的错乱重复的现象,使执行标准化管理无阻碍。在进行轨道交通企业的相关标准制定时,要统一思想、实事求是、统一安排,不能同时存在好几个标准,防止标准的制定出现混乱的情况。

5操作标准的内容分析

操作标准的内容要从研究操作员工的每个动作开始,操作员必须记录完成的每一步工作,这样就可以清楚操作对象的主体是什么。操作内容的特殊要求:(1)产品位置:通过运行分隔,操作内容只能在一个地方出现,(2)产品分组:按产品类型分组。轨道交通电气产品不包含两个不同产品组的操作:(3)材料和工具选择:选择材料或工具时选择工具,必须采取基本操作;(4)质量检查:原则最后完整的SOS应包括至少两个质量检查 - 双向检查(负载控制)和自检(切割测试),但不可能进行相互检查或一般的测试,并清楚地检查内容。(5)必须包括过程文档中与操作员相关或由操作员实施的所有信息。

6如何制定操作标准

一是建立各职能部门联合管理的标准化组织,做好业务标准的编制、审核、指导和实施,有序推进操作标准化发展。其次,明确操作标准化工作流程,引入定期工作会议、监督机制、培训机制和评估改进机制,确保操作标准化的可靠、规范、有序发展。最后,全面审查操作内容标准化体系的文件,包括国家、行业和地方标准、法规和规范性文件等,确定文件的适用性和有效性,创造稳固关于公司发展的标准化体系目录,并根据目录明确划分任务。

7如何推进标准化操作工作

标准化操作工作推进的核心在于统一和实施,操作规范是企业的的核心文化,处理操作规范工作中的各种问题需要高度的思想关注,采取科学的方法分析和更有针对性的措施。因此,有必要充分利用各种资源,以极大的热情进行宣传和启动工作。通过公司信息工作网站和公告板促进操作规范化的实施。使墙上有标语、网站有页面、窗上有图片,不断进行视觉刺激,使他们继续营造操作规范化推进的氛围。

8标准化操作与改善创新

持续改进操作标准化,持续改进操作中不合理的部分,按照人体工程学,消除多余的动作,改进质量控制以及将现有标准提高到更高标准,确保标准化工作朝着更好的方向发展。员工可以通过合理化建议,进行现场改进措施,建立每个人都提出建议,每个人都参改善的氛围,为企业的可持续发展提供保证。

结论:

总体而言,我国轨道交通电气产品的规模持续增长,使用的数量和范围也在不断增加,相关标准的作用日益明显,必须进行标准化管理,才能有效提高我国轨道交通电气产品标准化管理。目前管理现状不容乐观,仍有许多问题需要紧急解决,比如标准缺乏前瞻性,跨标准和过时内容等的限制,影响了产品标准设计建设的进展。为了发挥标准化管理的实际作用,必须采取适当措施解决上述问题,并为轨道交通电气产品的准备提供指导和标准化实施管理。不断促进我国制造业走向前进,使我国从制造业大国向制造业强国的迈进,达到理想的效果。

参考文献

[1]何花.城市轨道交通工程实施标准化管理研究[J].建筑工程技术与设计,2014,(12):368-369,373.

(作者单位:西安中车永电捷通电气有限公司)

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