论建筑电气工程的施工质量管理

2018-05-14 11:10王东
中国房地产业·下旬 2018年4期
关键词:建筑电气工程质量施工

【摘要】建筑电气工程十分的关键,一旦出现质量问题,很大程度的会影响到建筑物功能作用,随着近些年建筑在智能水平上、功能上不断的革新,从而促进了建筑电气工程的发展,被广泛的运用到施工当中,想要保证施工质量,建筑电气工程的施工质量管理工作的开展有着十分重要的作用。

【关键词】建筑电气工程;施工;质量;管理

1、现阶段建筑电气工程管理中存在的不足之处

1.1监管企业工作落实不到位

监管企业没有很好地履行自己的职责,对施工企业的方案策划没有进行严格地审批,某些管理人员缺乏管理培训,对相关法律法规不清楚,不能及时发现施工中的质量安全隐患,就算发生质量安全事故,对建设单位的报告不及时,甚至存在隐瞒,勾结,私了的不良作风,严重违背了质量管理问题的相关规定。

1.2监督管理人员匮乏,设备很难满足工人的施工需求

目前,随着建设项目的不断增加,安监站的员工数量过少,因为该部门的编制过少,导致很多优秀的人才流失,缺乏核心的技术力量,工程量不能满足当前的业务发展需求,因此想要顺利完成任务是很吃力的,这就导致了安全监管的不及时,在很大的意义上影响了质量和安全监管的效率性。

1.3建设单位对质量问题不够重视,对工程的投资力度很小

建设单位在施工过程中起着至关重要的作用,但还存在一系列问题:在承包工程当中,把工程承包给资质较差的施工队;因为在施工过程中,一些管理人员为了自身利益,对施工费用大吃回扣,导致施工经费不足,质量问题无人管理,管理员在岗位不谋其职,严重缺乏对施工质量存在的问题进行管理,导致质量不合格问题不断发生;有些地方缺乏对建设单位的有效监督和管理,导致建设单位对质量问题互相推卸责任,从而规避了监管部门的监督管理。

1.4工作人员素质较低

在施工现场,施工管理人员和施工人员是完成建筑施工的主要劳动力,其综合素质会直接影响施工质量,具体表现如下:第一,施工人员没有按照施工图纸进行施工,不能认真的去工作,责任意识薄弱。第二,企业单位在进行施工人员的招聘时,没有对施工人员的专业技术等方面进行严格的要求,一些施工人员在实际施工当中存在不具备专业的技术和工艺的现象。第三,施工管理人员在管理方面没有落实到实处。第四,即使发现施工现场有些产品不合格,但是相关的工作人员没有严格把关,只是睁一只眼闭一只眼。

1.5资料管理及信息流通不重视

在整个建筑施工过程当中,会形成一定的数据资料,这些数据资料对后期工程结束后的结算等方面有着非常重要的作用,然而,很多相关的工作人员对施工过程中的资料数据的记录不重视,甚至有的工作人员在记录时出现遗漏的现象,这会给后期的工作带来极大的影响。另外,信息流通也是目前施工当中经常出现的问题,一旦在施工过程当中,没有对信息进行及时的反馈,会造成相关人员负责的方面出现偏差,无疑会造成工程质量问题的出现。

2、电气工程施工质量管理落实的措施

2.1制定施工质量管理方法

在进行施工质量控制工作中要遵循科学合理、经济效益、标准流程化原则。但现在在进行质量管理时较为片面,缺少全面性。要制定严格的质量管理方法,以此来保证施工过程中质量管理的有序进行。在管理方法中可以分为施工准备阶段、施工阶段、检测阶段这三部分进行质量管理。施工准备阶段要对施工图纸和配套设计进行反复审核,保证图纸中线路布局、消防、用户需求等因素进行充分考虑。在施工阶段也要注意基础施工、主体施工、装修施工者三个施工阶段的管理,保证工程的主体质量。施工阶段的质量管理是质量管理工作中的重点,但不是全部。在注意施工质量管理时也不要忽视其他阶段的质量管理方法实施。在检测阶段也要注意对施工质量的检测,保证工程的安全。对住宅用户的电气施工工程要做到按户检测,保证电气工程没有质量问题。一旦检测出问题要及时将之解决,保证做好最后阶段的施工质量管理。施工质量管理时一个相对比较复杂的管理过程,贯穿于施工的各阶段,要想落实好建筑电气施工质量管理必须制定相应的管理方法。

2.2培养专业负责质量管理的人才

现在电气工程施工质量管理并没有专门的管理人才,也没有专门的管理单位。但质量管理在施工过程中的工作量较大,必须培养出专门的人才,从而组建电气施工中专门的质量管理单位。对于培养专门的质量管理人才,可以选用刚刚进入电气行业的新人及退休的老职员进行。这样可以让新人全面了解电气施工应注意的各个环节,从而带到自己的工作中去。退休员工则是由于质量管理工作相对轻松,可以让其带领新人。之所以建议采用电气施工的内部员工是由于质量管理人员必须对电气有足够的专业了解。培养专业负责质量管理的人才,有利于将质量管理工作于其他施工工作划分开来,有利于电气工程施工质量管理的落实。

2.3对建材进行质量管理

现在对于建材是质量管理没有足够的重视,要对建材进行较严格的质量管理。在施工前对建材进行定期的维护,防止建材由于存储不当损坏。这可以让一些有相关经验的电气老职员进行维护。在电气行业施工的人员有一定的年龄限制,而电气行业现在还缺少安排老职员的方法,对于这些经验丰富人员的利用率并不高。而将其安排进行电气建材的维护可以减少培训投入,也保证建材的良好维护。在施工时要对建材进行严格的质量检查,要保证建材的完全配套,保证建材的质量合格。在施工质量管理时一定要注意建材的质量是否有齐全的证明,只采用资料齐全的建材进行施工。在施工时保证所有建材的配套,防止由于建材不符影响工程的进度。对建材进行质量管理是建筑电气工程施工质量管理的一部分。

结语:

我国当前的建筑电气工程虽然发展迅速,但是其中也出现了各种施工质量安全问题,其所面临的形式还是非常严峻的。安监部门需要不断提高自己质量管理水平,切实保证建筑安全和人民的利益。监督部门要采用科学的管理方法,转变以前那种电气工程质量严重不达标的情况,制定出详细的质量管理标准,让建筑电气工程的施工质量可以得到有效的管理,从而促进建筑电气工程的健康发展。

参考文献:

[1]骆达.浅谈建筑电气工程的施工质量管理[J].建材与装饰,2016,12(1):140-141.

[2]納千惠.建筑电气工程的施工质量管理策略探究[J].住宅与房地产,2015,21(19):114.

作者简介:

王东(身份证:3710831983****1533)。

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