浅论建筑施工管理的影响因素与对策

朱明辉

【摘要】对于建筑工程项目而言，施工管理是一个系统性的工作，涉及到建筑工程施工的各个领域和环节，如果管理不当，很容易引发各种各样的问题，影响施工质量和施工安全。

【关键词】建筑；施工管理；因素；对策

经济的快速发展带动着建筑行业的飞速发展，这就导致建筑工程企业在发展的过程中面临着巨大的市场竞争压力，建筑工程企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该在日常施工与管理中，不断地提高施工管理水平，提高工程建设质量，降低工程成本，以此获得更高的经济效益和社会效益。

一、建筑施工管理的影响因素分析

（1）施工設备与材料因素。施工设备与材料是建筑工程的重要组成部分。一方面，对于施工设备，尤其是现代化、机械化的工程施工过程中，最重要的施工用具为机械设备，在整个建筑工程施工中发挥着至关重要的作用，施工机械设备的先进性、实用性、齐全性以及安全性，在很大程度上能够影响建筑工程的整体施工质量、施工进程以及施工安全等，但是许多建筑工程施工队伍缺乏对工程机械设备的检查、保养和维修工作，导致施工机械并不能始终处于最佳工作状态；另一方面，施工材料，施工材料质量好坏对整个建筑工程的质量起着决定性的作用，质量不达标的施工材料不但会增加施工管理难度，还会影响施工安全和施工进程，质量达标的施工材料能够为工程质量奠定坚实的基础，施工材料因素已经成为影响建筑工程施工管理的关键因素之一。

（2）环境因素。建筑工程施工是一项复杂的系统工程，具有涉及施工面广、内容复杂、技术要求高等特点，并且许多施工都是露天作业，导致工程施工容易受到自然条件以及环境条件的影响，影响建筑施工的环境因素主要包括暴雨、大风、温差变化、季节变化等。

（3）人员因素。施工人员是建筑工程施工的重要组成部分，是承担施工管理以及其他各项工作的主体，建筑工程施工管理人员的管理水平以及施工人员的施工技术水平，对建筑工程的整体施工质量、进程等具有直接的影响，但是在许多建筑工程实际施工管理中，许多工程管理人员的业务水平相对较低，在实际施工管理过程中并没有严格地按照相关规定和规程进行管理，加之施工人员技术水平相对较低，建筑施工过程中存在许多问题。

（4）管理体制因素。我国建筑工程行业普遍存在专业分包现象，从客观方面来说，专业的分包单位不能对自己的建筑施工管理权限进行明确的界定；从主观方面来说，各个施工单位都会从自身的利益出发，在利益驱动下，并不愿意承担过多的管理责任，这就导致许多建筑施工的管理程序被忽视，提高了问题出现的几率。

二、建筑施工管理的对策分析

（1）加强设备管控，重视人为管理。在建筑工程的项目管理过程中，需要加强对机械设备及材料的进场查验工作，确保质量达标是保证工程顺利开展的前提条件，在现场材料的管理过程中，重视与监理单位的联合作业，定期抽查现场材料的质量，对于出厂合格证和检验报告应定期检查，对不符合要求和质量的各项工程材料和设备坚决不用；落实对现场抽查材料的责任制度，对于出现的问题应及时反推，查出生产使用中的造成事故后果的直接原因，对直接的责任人进行相应的惩罚。同时，对表现较好的施工管理人员开展多种形式的奖励和鼓励，以保证建设项目的顺利圆满完成。

（2）强化过程管理，构建和谐环境。在企业建筑工程的施工管理过程中，需要注意对工程质量、进度和变更等过程的控制，制定详细周密的施工组织计划，完善对外在各因素的考虑程度，定时开展管理人员培训教育，时刻关注对各施工阶段的计划和目标的完成程度，严格控制施工进度的整个流程，重视对施工中出现不利因素的改正举措的实施监督，对于施工过程中的影响项目质量和进度的各项原因，开展落实调查工作，及时保证施工的进度和质量不受影响。建设项目管理人员要积极主动配合相关部门开展对质量管理的把控工作，积极采取有效措施纠正施工中的不文明施工的现象，努力提高自身业务水平和工作能力，创建和谐稳固的企业内部管理新秩序，形成管理人员积极创造、严格按照最新的法律法规办事的良好工作环境，在施工场地自然环境的改良过程中，积极主动发现施工中遇到的各类问题，强化主人翁意识，为现场施工机械的操作作业和材料设备进场创造一个便捷顺畅的内部环境，以便更好地服务于工程项目本身。

（3）注重安全教育，充分利用各项资源。在建筑工程项目施工管理过程中，需要根据现场的实际情况，从安全管理的发展趋势入手，明确各项安全管理的责任和义务，积极努力消除各项安全风险，积极落实各项安全生产的方针政策，编制好各项安全技术的生产技术措施和规范，明确各项安全管理的方针和大纲，规划和建立明确的规章制度，在健全各项调查研究的基础上，对有利于安全生产的各项活动采取奖励政策，对于违反安全生产的建设活动，要适当加大处罚力度，在管理上多下功夫，尽可能避免在事后出现安全生产事故，要预防为主，尽可能将事故遏制在未发生之前，运用现代的科技手法和体系，在资金投入上也应该双举并重，及时分析和掌握施工安全的风险防控政策，将工程造成的损失降到最小。

只有不断总结建筑施工过程中的各项经验，针对项目本身开展各项有益的现状调查，才能不断针对项目自身的特点和影响因素，制定出切实有效的保障措施，为项目工程质量的提高和工程各项投资成本的降低奠定基础。

参考文献

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