浅析企业集团财务共享服务模式及其利弊

2018-05-14 12:12常青
今日财富 2018年30期
关键词:服务中心统一流程

常青

互联网时代的到来,使信息化快速发展,这促进了财务共享服务模式的开展,充分利用市场,采用新型财务管理模式。财务共享服务模式有着很多的优势,被很多企业所运用,但这种模式也有一定的问题,下文通过对该模式的具体内容进行分析,找出财务共享服务模式的弊端和优点,找出解决措施,使优缺点之间进行协调,促进企业更好地发展。

一、企业集团财务共享服务模式概述

财务共享模式就是对财务流程进行再造和整合,促进整个流程往标准化方向发展,把财务信息集中起来,建立一个共享服务中心,对财务资源进行统一管理,实现企业集团的信息资源共享。加强企业集团相互联结的能力,在财务共享服务中心进行统一的,财务核算,对财务信息一种处理,对于预算、支出、成本等管理统一处理。把重复率高的财务业务活动集中起来,进行标准化规范,共享企业集团的服务资源。在共享服务中心当中,利用独立的核算系统进行财务核算,以此满足集团内部的各种需求。

重复率较高的业务活动适用财务共享服务模式,而对于不利于标准化的财务活动,则对该种模式适用性较差。对于应收应付的账款可以进行统一管理,固定资产问题可以通过共享服务中心进行自动化处理,对于薪酬等项目进行标准化管理,有针对性的利用财务共享服务模式,不能全部照搬。

二、企业集团财务共享服务模式的优点

(一)有效降低成本

设立共享性的服务中心,减少了设立不同财务部门的费用,降低了分公司的成本建设支出,有利于降低企业集团的财务部门建设费用。财务部门的减少,会相应的减少财务部门人工需求,减少人工成本,避免人员冗余,造成人力资源浪费。财务共享中心的建立,可以使总部人员处理其他地区的财务信息,在保证业务量的情况下,减少人员重复设置成本,促进操作简化,进行标准性操作。人员的减少有利于更好地进行管理,减少管理人员,有利于提高管理效率,避免了重复,减少了管理成本。模式运用成熟后,利用对管理进行标准化,在技术方面积累了经验,促进共享服务中心的成熟,对成本进行更精细的管理控制。

(二)便于统一管理

财务共享中心的建立可以对企业集团的工作业务,进行标准化的管理,避免因为分公司的增加,而使管理控制出现难度,对财务水平不一的地区进行统一,对业务标准进行规定,有利于提高财务的工作效率。建立共享服务中心统一管理财务业务,有利于企业集团化建设,会使管理者从低价值工作中脱离出来,完善财务方面的报表信息,做出更具战略性的决策。

对分散的信息进行统一管理,对资金进行有效整合,有利于财务业务处理流程的标准化,使企业集团集中进行管控,完善服务,统一管理制度,明确操作流程、操作规则,促进标准化操作。在财务方面的业务标准化,会为企业带来宝贵的经验,促进企业在其他方面进行运用和借鉴。利用财务共享服务中心,不仅有利于对企业的财务进行监控,而且有利于企业对外提供服务。

(三)提高工作效率

财务共享中心的服务专业化程度高,具有较高的质量和效率,财务业务处理工作变得更加简便、快捷,对业务操作流程进行规范,标准化的流程有利于提高工作效率。对流程进行统一操作,有利于迅速提高熟练度,避免因为处理方式不同,造成结果不一样的问题。在共享服务中心之中,统一的系统提供了较好的服务工具支持,快速便捷。在进行财务共享后,对员工进行统一性的业绩考核,有利于提高员工的工作质量,提高积极性,促进工作高效开展,充分满足顾客的需求,提供更好的服务。

三、企业集团财务共享服务模式的缺点

财务共享服务中心承担的压力较大,需要处理整个企业集团的财务信息,每个环节相互联系,不能出现错误。但是一旦出现错误,不仅总公司数据信息会受到影响,其他分公司等的财务信息也会受到影响,使风险波及范围广。财务共享服务模式对系统的要求较高,需要系统及时进行更新,对于操作流程也需要不断地完善,这在一定程度上增加了成本。远程的操作可能会带来一定的沟通问题,信息传送过程可能会出现丢失,增加了传输风险。统一性较强的模式下,可能会导致权责不明确,造成矛盾纠纷,也不利于培养全面型人才。

四、对财务共享服务模式的优缺点进行協调

要明确划分财务共享服务的业务处理范围,区分不同工作人员的工作职责,使工作人员做好自己的本职工作。对于系统的财务数据进行严格保密,加强数据信息的安全性,积极进行财务共享信息系统的开发,促进更新换代,加强系统兼容性,与其他管理系统较好的融合,减少资源浪费,促进资源的合理配置。优化相关流程,使整个操作流程合理科学。加强管理力度,尽可能的减少风险,促进员工综合发展,财务共享服务模式得到更好地发展。

五、总结

财务共享服务模式作为一种企业常用的财务管理模式,有利于降低财务成本,便于进行统一的管理,加快集团化进程,有利于提高效率和服务水平。但是这种服务模式也会带来一些不好的影响,会使财务核算的风险增加,系统需要经常更新,增加了这部分的成本。要合理解决这些问题,需要对财务共享模式下的业务进行范围限定,促进资源的合理配置,充分发展技术,保证系统的安全性,促进企业可持续发展。(作者单位为用友网络科技股份有限公司泰州分公司)

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