篮球中的管理

杨堤

摘 要：在乔丹退役之后，NBA树立了新一代的球星——科比。科比用他精湛的技术征服了全联盟，也征服了世界。科比2016年4月14日，在主场洛杉矶宣布退役。在后科比时代，NBA又竖起了一杆大旗——勒布朗詹姆斯。詹姆斯是完全不一样的领袖，他的领袖气质正如他的绰号一样“小皇帝”。他的管理和领袖气质为现在的骑士队带来质的飞跃。从2015赛季的亚军到2016年逆转金州勇士队获得金光灿灿的奥布莱恩杯。虽然现在队内出现矛盾，欧文的主动离队对球队带来影响，但是不能掩盖詹姆斯的带队能力和对球队带来理念的改变。对此，本文想通过骑士的勒布朗詹姆斯来分析他独特的领袖气质和合理的管理来影响、带动、鞭策球队。

关键词：体育管理 勒布朗詹姆斯 领袖

中图分类号：G841 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）01（b）-0192-02

1 管理与体育管理的阐述

1.1 管理

管理是指以管理主體，有效组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。对管理的定义可以说是众说纷纭、莫衷一是。具有代表性观点的有，如亨利·法约尔认为，“管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”[1]；赫伯特·西蒙认为，“管理就是决策”[2]；哈罗德·孔茨认为，“管理就是创造一种良好环境，使置身于其中的人们能在集体中高效完成既定目标的过程”[3]；彼得·德鲁克认为，“管理是一种以绩效责任为基础的专业职能”[4]；国内学者张尚仁认为，“管理就是指由专门的机构和人员进行控制人或组织的行为，使之趋向预定目标的技术、科学和活动”[5]；周三多认为，“管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程”[6]。

国内外学者从不同侧面揭示了管理的本质与内涵：（1）管理是在特定环境下的动态创造性活动；（2）管理活动是为了实现组织的既定目标；（3）管理目标的实现要通过计划、组织、指挥、协调、决策和创新等职能；（4）管理要发挥有限资源的最大效用。

1.2 体育管理

从已有文献中，对体育管理的概念莫衷一致，模糊不清。体育管理理论的产生和发展主要是借鉴和吸收了一般管理和企业管理理论的合理成分。因此，从已有的文献看，给体育管理下的定义主要是借鉴了一般性管理理论中的管理定义。而我国体育院校教材《体育管理学》中把体育管理定义为：“体育管理，即体育领域里的管理活动，是体育组织中的管理者对体育管理客体通过实施计划、组织、协调、控制等职能，协调他人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程。”[7]；高等学校教材《体育管理学》中把体育管理描述为：“体育管理，即对体育事物的管理，是管理在体育领域的具体表现。它是指体育管理行为的实施者，通过采取管理和体育的方法，以实现体育管理的决策、计划、组织、领导、控制、创新的职能，创造和谐的环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，实现既定目标的过程”[8]。

2 詹姆斯对球队的管理

我们知道，一个好汉三个帮。一个人在建功立业或者实现理想的过程中，有时不在于自己有多优秀，而是他的周围集聚了大量优秀的人才，尤其是管理层的人更是如此。有人研究，李自成的失败，不在于他没有能力，而是身边缺乏一流的文臣武将。

也就是说，你想成功。身边需要一批优秀人才，帮助你迈向胜利。

第一类人才，有特殊的才能，你所欠缺的方面。第二类敢于提意见的人。

第一类人像君子剑雷阿伦，第二种人像JR史密斯。正是有这样的队伍，才有了今天的詹姆斯。为什么说詹姆斯总有贵人相助，其实最根本的原因是，他相信队友，团结队友，支持队友。就像一个大家庭一样，每个球员发挥他最大的能力和价值。

2.1 知人善用

古代明君圣主都知道用人的重要性。周文王拜姜太公为师，刘备三请诸葛亮，这是人所共知的典故。唐太宗李世民的“房谋杜断”，成就一段佳话。毛泽东主席说：看我们的指挥员主要是看他能不能多打胜仗，三棋两胜就是说打三次仗，能胜两次，这个指挥员就能继续干下去[9]。人都有长处也有短处，有优点也有缺点，所以，聪明的领导人在用人这一点上也应当看到每一个人的优点与缺点，用其长，避其短，这是事业成功的条件之一。

2.2 驭人爱才

特里斯坦-汤普森，是詹姆斯的小弟，2016年的夺冠拼图，为骑士队拿下首个总冠军立下汗马功劳。可以说是一员猛将。一个人把勇士队内线搅得七零八乱、千疮百孔。虽然现在和卡戴珊行影不离，不是詹姆斯期待的那样。

还记得今年主场战胜步行者的比赛中，双方大的异常激烈。所以球员们的情绪都比较激动，第二个加时赛里汤普森和詹姆斯罕见的争吵，詹姆斯赛后向汤普森道歉，双方和好如初。这就是球队老大应有的气度，也可以看出他的驾驭球员的能力，有进有退，进退自如。

2.3 用人不疑，疑人不用

JR史密斯，几次被警方逮捕吸毒被禁赛的“神经刀”。2015年1月6日史密斯和香波特一起被尼克斯打包送到了骑士。

2016赛季，作为球队先发的JR史密斯在常规赛出场77次，场均贡献12.4分2.8个篮板和1.7次助攻。季后赛他出战21场比赛，场均得到11.5分3.2个篮板和1.4次助攻，三分球命中率高达43.0%。在总决赛的舞台上发挥自己的特色。也是夺冠功臣。

3 领袖气质的体现

气质是人的心理特征。它是在先天的基础上，经过后天的影响，形成一个人典型的稳定的生理、心理特点。

领袖气质是领袖展现在公众面前的一种形象，

勒布朗詹姆斯，绰号“小皇帝”。他不仅有出众的身体条件，而且天选之子的领袖气质，这使得他与众不同。他身先士卒，以身作则，严格要求自己，在每次开赛之前，他总是第一个来，最后一个走。我们知道，科比有“你知道洛杉矶每天早上4点钟是什么样子吗？”。可是很少有人知道，詹姆斯也是一样早起训练。我们看到了他在镜头前的风光无限，但是有谁知道他的默默付出。

3.1 忍辱负重，逆境不屈

作为一个在NBA混迹的黑人。詹姆斯甚至没见过自己的父亲。母亲一手拉扯他长大。从小生活在枪支，毒品交织的黑人社区。但他从没有走进这一步，越雷池半步。坚强的生活着。也许不曾完整的童年给了他比同邻人成熟稳重，与人为善，宽容待人的品格。有人说，他是贫民窟里走出来的天之骄子。也在改变着詹姆斯家族的命运。

有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。才成就了越王勾践。杜兰特的“忍辱负重”换来了总冠军戒指，德国战车诺维斯基，2006年接近梦想，但是折戟总冠军，在沉淀之后，2011年击败热火夺得队史首个冠军，同时获得总决赛MVP。每一个成功的总冠军球队，都在付出，才有收获。任何球队、任何人都不会随随便便成功。

3.2 无所畏惧 敢于斗争

2003进入联盟，作为一个骑士队的绝对巨星，2003—2010年，詹姆斯在骑士队效力7年，进入联盟时与活塞，魔术，凯尔特人，相爱相杀，在当时的东部杀的你死我活，昏天暗地。在现在巨星抱团的年代里，那时的绿军“三巨头”围剿詹姆斯，活塞五虎虎视眈眈。詹姆斯与真理皮尔斯的对决让人印象深刻，也让无数球迷津津乐道。可以说是詹姆斯的伟大对手之一。2009年，又是东决，换了对手，不变的是詹姆斯的斗志，与巅峰时期的魔兽霍华德的相遇，第二场最后一秒弧顶绝杀魔术，那个成了詹姆斯的高光时刻。

3.3 信赖队友，关心队友

今年总决赛第三场比赛还剩52s时，骑士以113-111领先2分，当时詹姆斯有突破冲篮的机会，但是面对德雷蒙德-格林的防守，他却选择将球传给埋伏在左侧底角的科沃尔。科沃尔投三分不中，凯文-杜兰特抢到篮板后命中三分，帮助勇士反超比分。最终勇士取得胜利。

我们不能说这是“甩锅”，这样的描述对詹皇不够公道，也许这就是詹的篮球理念，他不会在关键时刻面对对手的防守强投，他也不会去选择不靠谱的三分球，他坚定地相信，要么突破上篮，要么突破分球，队友总会把球投进的。这是一种聪明的篮球理念，然而却少了许多英雄主义的味道。

毕竟超级巨星的存在，就是为了在球队团队战术打不开局面的时候出来拯救球队的，不但乔丹科比不会在最后时刻传球，最后时刻刷数据，就连内线球员蒂姆-邓肯，宁可自己失败，也不会放弃拯救球队的机会，还记得2014年蒂姆-邓肯在西部决赛G6加时赛对伊巴卡的连续三个单打吗？真正的王者是不会抛弃责任的，宁可做了后悔，也不会后悔没做。

参考文献

[1] 亨利·法约尔，迟力耕，张璇，译.工业管理与一般管理[M].北京：中国科学出版社，1980：10.

[2] 赫伯特·西蒙.管理决策新科学[M].李柱流，译.北京：中国社会学科出版社，1982：37.

[3] 哈罗德·孔茨，海因茨·韦里克，马春光，译.管理学[M].10版.北京：经济科学出版社，1998：13.

[4] 吴照云.管理学原理[M].3版.北京：经济管理出版社，2001：2.

[5] 張尚仁.管理·管理学与管理哲学[M].昆明：云南人民出版社，1987.

[6] 周三多，陈传明，鲁明泓.管理学：原理与方法[M].上海：复旦大学出版社，2009.

[7] 孙汉超，秦 椿 林.体 育 管 理 学[M].北 京：人 民 体 育 出 版社，1996：6.

[8] 张瑞林，秦 椿 林.体 育 管 理 学[M].北 京：高 等 教 育 出 版社，2008：2.

[9] 李庆亮.论毛泽东的领导艺术和当代价值[D].山东大学，2012.

[10]王树民，校证.赵翼.廿二史札记[M].北京：中华书局，2001.