互联网+”时代背景下企业财务管理探析

郭春玲

随着社会经济的发展，信息技术的进步，我国互联网得到了进一步的发展。在“互联网+”的时代背景下，我国企业之间的竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中求生存，谋发展，首先就要不断的提高自身的财务管理水平，加强企业内部的财务管理工作，以此来进一步增强企业的综合竞争实力，促进企业更好的顺应时代发展的潮流，符合社会发展的需求。但是，在“互联网+”时代背景下，我国大部分企业在财务管理过程中依旧存在着一些问题。因此，本文对“互联网+”时代背景下的企业财务管理进行了深入的分析与研究。

互联网+时代 企业 财务管理

在我国现阶段，随着我国经济的发展，网络信息技术的革新，互联网+的时代已经来临。在“互联网+”的大时代背景下，我国企业迎来了新的发展机遇，同时也面临十分激烈的市场竞争。因此，为了更好的顺应时代发展的趋势，企业要对已有的采取管理模式与方法进行创新与改进，积极的把信息网络技术合理的应用到企业内部财务管理的过程当中。企业的财务管理不仅清楚的记录着经营活动中资金的流向，同时还负责企业财务风险的评估，影响着企业的长远的发展规划以及经济利益。为此，企业需要对财务管理模式进行不断的创新，以此来更加准确的把握“互联网+”时代背景下市场经济发展的整体态势，从而促进我国企业健康可持续的发展。

互联网+时代背景下企业财务管理存在的问题

（1）企业缺少科学、合理的财务管理模式

长期以来，财务管理工作一直都是一项比较复杂且繁琐的工作，并且在管理过程中具有一定的难度，财务管理不仅影响着企业未来的发展与规划，同时也在一定程度影响着整体管理水平。特别是在当前“互联网+‘的大时代背景下，企业的发展一定要顺应社会发展的潮流，积极转变企业的财务管理理念，创先企业财务管理模式，以此来应对激烈的市场竞争。但就我国目前企业的财务管理模式来看，大部分企业都没有把互联网技术积极合理的融入到财务管理的过程当中，并依旧采用的是较为传统的财务管理模式，因此就导致了企业缺乏科学、合理的财务管理模式。

（2）财务管理目标单一

在“互联网+”的大时代背景下，我国企业实施财务管理过程中存在的最主要的问题就是财务管理的目标较为单一。企业传统的财务管理目标是对企业内部的资金。成本以及销售总结和相关的决策进行管理，但这些不能完全满足当今时代刘企业财务管理的要求，也无法实现企业利益的最大化。为此，企业就应该把整个财务管理模式合理的贯穿到企业整体的管理过程当中。在“互联网+”的刚代背景下，新的财务管理模式已经应运而生，它不仅能够有效的弥补传统财务管理们模式的不足，同时也能够在一定程度上提高企业的财务管理水平，创新财务报表和会计核算的管理方法，从而改变传统财务管理目标单一的问题。

（3）财务风险管理机制不健全

互联网技术从本质上来说是一种比较虚拟的网络经济，为此，企业在采取管理的过程中应用互联网技术就会产生一定的风险性。特别是在企业财务风险管理制度不健全的情况下使用互联网技术，就会在一定程度上增加企业财务管理的风险性，从而导致企业的相关的财务数据被窃取，并出现财务资金的利用率低以及数据的作假等一系列相关的财务管理问题。因此，企业为了充分发挥互联网技术的积极作用，就一定要先健全与规范财务风险管理体制。从而有效的避免财务数据的丢失以及数据作假等情况的发生。

互联网+”时代背景下企业财务管理的主要途径

（1）科学合理的确定财务管理的战略目标

企业的财务管理工作在”互联网+ “时代背景的影响下，为了进一步提高企业的财务管理水平，创新企业的财务管理模式，首先就一定要加强企业内部各个部门之间的沟通交流与协作，同时也要充分的做好财务管理工作，以此来充分发挥财务管理工作的积极效用来推动企业的生产经营活动的正常运作。因此，在”互联网+ “的时代背景下，企业要想实现长远的发展目标，就一定要对现有的则务管理模式进行不断的创新与改进。在互联网技术不断发展的情况下，企业要积极的应用网络信息技术来创新财务管理模式，改进财务管理方法，并根据信息网络时代背景下，社会市场经济发展的整体态势来确定科学、合理的则务管理战略目标，并通过认真学习与借鉴国内外先进的财务管理理念，引进互联网的软件技术功能来在短期时间内决速提高企业财务管理战略目标的意义，从而为企业的发展创造更多的时间与价值。

（2）全力构建大数据平台

大数据从字面意思来看就是包括了很多内容的一种数据信息。在”互联网+ “的时代背景下，企业要想准确的把握社会市场经济的整体发展趋势就一定要尽最大的努力来构建一个大数据平台，从而快速实现服务平台共享一体化以及数据一体化，提高资源的利用率和共享率。一方面，企业的领导者要充分的认识到“互联网+”的时代背景给企业带来的新的发展机遇，并积极自己原有的思维，并在此基础上构建属于自己的大数据处理平台，把数据平台有效的贯穿到企业生产经营活动的各个具体的环节当中，充分的发挥互联网自身的优势与特点，合理优化会计职能，做好工作计划的调度与调整工作，并要求财务部门的全体工作人员都要做积极的参与到构建大数据平台的过程中来，从而进一步完善相关的平台数据，确保大数据平台的高效运行。

（3）优化财务管理工作流程

促进企业快速适应“互联网+”时代背景下的改变最有效的途径之一就是合理的优化财务管理工作流程，通过对财务管理工作流程的优化，不仅可以有效简化财务管理过程中繁杂的程序问题，同时也能够在一定程度上减少财务管理工作人员的工作量与工作压力。因此就要对企业财务管理的业务流程重新进行重组与划分。打破传统财务管理模式中各个部门之间存在的界限与限制，并根据“互联网+”时代下社会发展的需求来优化财务管理的工作流程，合理构建企业财务、业务与决策的一体化体系，以此来进一步提高企业内部资金的使用率以及数据信息的准确性与实效性。除此之外，把互联网技术合理的应用到企业的整个工作流程当中，不仅可以有效的简化工作流程，同时也能够提高财务管理的工作效率，优化资源整合，实现资源共享，从而进一步提高企业整体的财务管理水平以及竞争力。

（4）打造多維、智能的预算管理系统

企业为了更好满足社会市场经济发展的需要，首先就要构建一个新的财务管理模式来进一步适应“互联网+”时代的发展趋势。在这一过程中，大数据平台将会顺利的打破数据挖掘以及运用的障碍与限制，同时，大数据平台也会提高企业财务管理体系的业务功能，帮助企业快速、高效的收集与财务、业务、市场环境等相关的历史数据，从而可以帮助企业能够更加科学的对预算目标进行分析，合理的编制预算报告，绘制预算管理流程。在正常的情况下，大多数企业的预算管理系统都会根据实际的情况进行定期或者不定期的更新与升级，但其中的业务系统相比之下，其数据更新的周期比较短。另外，企业通过利用大数据平台，在对财务工作进行预算监督的过程中，可以对企业内部的业务系统数据和预算系统数据进行对比与分析，从而有利于企业快速提高监控的有效性，提升企业财务管理整体水平和信息化水准。

结束语

总而言之，随着我国社会经济的发展与信息技术的进步，企业之间的竞争也越来越激烈。特别是在“互联网+”的时代背景下，企业要想提高自身适应市场环境的能力，提升自己的综合竞争实力，就一定要合理利用互联网的优势，充分发挥互联网的作用，以此来有效提高企业的财务管理水平，进一步加强对企业内部财务工作的管理，增强企业的综合竞争力，从而促进我国企业在“互联网+”的时代背景下实现财务管理模式的创新，推动我国企业的健康可持续发展。

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