市场经济体制下医院的经营管理

2018-05-14 08:55王东
财讯 2018年1期
关键词:经济体制优质服务市场经济

王东

随着市场经济的发展,管理模式也需要不断转变。医院在市场经济体制推动之下,原先计划经济体制下的经营管理已经需要转变,要不断创新和改革,让经验管理能够推动医院发展,让更多病人享受到医院优质服务,不再为“看病难,看病贵”发愁。

市场经济体制下加强经营管理的作用

(1)有利于拓展经营管理职能

在市场经济中,是以市场规律为基础,实现资源的合理配置。在市场经济中,体现的是优胜劣汰,适者生存。在激烈的竞争之下,医院只有掌握市场规律,才能从竞争中取得胜利。在竞争中,医院要从政府的保护中解放出来,要在市场中独自承担风险,独自经营,让管理成为医院必不可少的一种职能。在市场经济推动之下,医院经营管理职能范围也在不断扩宽,医院自身的成本核算成为管理的一项重要职能,成为医院发展的重要管理方式。医院不再单纯依靠政府拨款,而是向管理要效益,向市场要效益。在市场经济之下,医院的服务开始从单一向全面发展,从而满足不同病人的需求,让不同病人都能得到医治,也是医院创收的重要途径。

(2)有利于医药卫生体制改革

在市场经济体制下,对医药卫生体制改革提出了更高的要求,使卫生行业沿着健康、有序轨道发展。通过对卫生体制改革,让病人不再为看病发愁,不再为看病负担不起高额的药费。人们在生病的时候,不再“望病兴叹”,享受到优质的服务,使人们有了更加健康的身体,感到了一种幸福。只有适应市场经济发展,才能让医药卫生体制焕发出勃勃生机。

(3)有利于医疗保险制度改革

在市场经济体制之下,医疗保险制度不断改革。为了让更多的人看得起病,医疗保险制度开始发展起来。医疗保险由国家、单位和个人进行筹集。医院发展是在经济发展这一大环境中生存和发展的,只有从大局考虑,医院才能找准自身的位置,才能更好的进行医疗保险改革。不断拓宽报销渠道,不断探索新管理模式,提高医院的经济效益和社会效益。

(4)有利于科学技术发展

随着科技的不断发展,医院经营管理手段也发生了重大变化,也开始向高科技发展。在市场经济推动之下,经营管理在逐步联网,办事效率更加便捷,让更多的病人享受到快捷和优质服务,从而减少了排队等待时间。在医院也引进了很多高科技的仪器,并用于检查,能够更加准确的判断病因,从而做到对症下药。

如何提高医院经营管理水平

(1)革新理念,打破陈规

随着市场经济的到来,医院的经营管理水平不再由政府来评定,而需要市场进行检验。因此,就需要医院管理者从思想解放自己。要打破陈规,不要用旧思想来束缚自己,要从新形势中学会创新。任何事物都不是不变的,因此,医院经营管理也要以市场为基础,要插上科技翅膀,用信息来装饰管理,让管理充满新活力。只有这样,才能在激烈的竞争中找准位置,激流勇进,不被改革浪潮所吞没。要想革新理念,就要對市场进行了解,详细掌握医疗市场,对市场的动态了如指掌。在经营管理中,最为根本的就是从宗旨出发,要时刻想到病人,要从病人的需求出发,在每个细微的地方都感受到温暖,为患者创造良好的医治条件。只有这样,才能让医药在市场中处于不败之地,让每个患者真正体会到医院的优质服务。医院市场风云变幻,要在市场中学会经营管理,发挥无限能量,展示医院风采。所以,唯有思想的转变,才是经营管理的基础,才能展示出管理的无限魅力。

(2)加强成本管理

在市场经济下,医院要想从竞争中站稳脚跟,就需要加强成本管理。医院不能只在政府的保护之下发展,要从政府的保护下解脱出来,走向市场,让市场去评价医院。因此,唯有加强成本管理,才医院生存之道。医院要加强收入管理,要对各项成本进行严格控制,这样才能提升医院的经济效益。第一,在服务价格上,要建立多元化价格。同一项服务,在不同医疗机构和不同人员中,实行不同价格,做到价有所值。第二,在服务方式上,要实现多元化服务。在不同的人群之中,由于收入存在很大差别,每个人群所接受的医疗条件就不同,因此服务要走向全面化,要向偏远社区、乡镇覆盖,做到每个人都能享受到医疗服务。

(3)加强人才的培养

在医院中,人才是服务的关键。在医院中,有很多的先进器材,需要高技术人才的加入,才能有效的操作医疗器材,做出正确的诊断。在经营管理中,更需要人才。只有不断加强人才的培养,才能让医院更加具有竞争力。没有人才,就没有竞争,就会在市场中被淘汰。

(4)以质量为基础,发展特色

在市场竞争中,唯有质量才是根本。没有质量,病人就不会信任,就不会去医院就医。因此,患者的满意就是医院发展的源泉。因此,医院要加强对质量的监督,把监督权交给患者,这样患者就会非常放心,增强了医院的竞争力。医院在保证质量的前提下,要发展特色,用特色去吸引患者,让患者更加信任。

(5)创新理念和机制

要想加强经营管理的发展,就需要从根源上去创新。理念和机制是医院经营管理的源泉,要不断进行创新理念,让医院形成新理念,用理念来推动发展,凝聚量,让医院员工的思想都集中起来。医院也要从机制上去创新,用新型机制推动医院经营管理发展。

总之,在市场经济体制之下,医院要想加强经营管理,要以人为本,要学会创新,实现优质服务。只有这样才能在市场竞争中有所突破,走在行业前列,为人民提供更加全面、优质服务。

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