零售业态创新与技术进步的对策分析

2018-05-14 12:12金帅
今日财富 2018年27期
关键词:零售业零售线下

金帅

在“互联网+”的浪潮下,深化线上线下全渠道融合成为业界共识。社会消费整体升级,倒逼零售业响应供给侧结构性改革,改变零供关系,回归零售本质。零售业在利益分配、人力资源整合、消费习惯的培养、成本控制,以及新技术应用等方面缺乏灵活有效的创新机制。零售业创新面临的主要问题有:一是零售业科技应用水平有待提高;二是“双线”融合存在障碍;三是成本控制压力较大;四是智慧物流的提高尚需时日。因此,针对这问题本文提出了几条对策。

一、借力领先技术加速转型升级

(一)提升供应链效率

在零售创新中,大数据、人工智能等智能技术手段正得到更为广泛的应用。借助这些领先技术手段,可以满足零售行业对供应链的革新与升级的要求。通过加大对大数据、人工智能与供应链管理的整合力度,有助于提高全社会零售供应链的效率和降低成本,提升消费体验。

(二)提升顾客消费体验

另一方面,借助大数据、云计算等手段可以对用户需求进行更为数据化的分析,在这一点上,线上电商相较于线下门店更具先天优势。线上电商收集了每一笔交易的数据,有助于更加清晰地识别顾客需求,追踪顾客行为,完善品类管理与控制,从而更好的满足消费者服务体验,提升产品和服务的价值增值。传统商超同样可借助大数据、人工智能等手段为顾客提供更加个性化的产品和服务。随着消费升级的驱动,零售业已从过去的供应商驱动转向顾客需求。

(三)节约人力成本

技术手段的变革升级也在影响着人力资源的调控。借助大数据,VR购物、无人门店购物、机器人服务等新型零售模式,将实现更为广泛的组合应用。随着无人技术的推广应用,智能机器人将在很多层面代替传统人工,影响着人力资源的调控与分配。无人技术将解放更多的传统劳动力,使得他们从事更具价值的工作,例如调控无人机运输、管理无人仓库等。

二、加速线上线下融合

(一)“一店两铺”全渠道运营

移动互联网时代,“一店两铺”正成为零售行业的标配,线下既要有实体店铺,线上又要有网络店铺,有效打通线上线下全渠道,从而激发整个零售业的持续创新和增长活力。实体零售无缝对接移动互联网,帮助门店高效、智能地完成交易。线上线下通过相互引流实现流量的互为补充,全方位管理客群,促进零售过程的交易闭环。在大数据驱动下,通过“一店两铺”全渠道運营,既能将线下实体门店的消费者吸引到线上消费,也能将线上消费者引流到线下,实现资源互惠、数据共享。

(二)落地差异化新业态

零售业要充分发挥线上线下双渠道的协同优势,加速落地更多适应消费新形势的新业态,精准定位市场需求,使得每一个细分市场、每一个顾客群都有差异化的渠道和业态与之对应。加速落地差异化的业态,不仅需要整合线上与线下的用户资源,统一商品信息管理、订单管理,合并库存信息,还需要借助大数据等零售科技,深度挖掘顾客信息,有效管理客户流量,实现全渠道的交易、体验无缝对接。

三、增强顾客粘性

(一)丰富场景销售

新零售模式下,通过创造体验场景来实现顾客、商品和服务、销售人员的有机互动,优化顾客参与感,提升消费体验,将为线下商超带来新的零售发展机会。高端的品质,新颖的品类,尤其需要通过丰富的体验帮助消费者获得对品牌的认知。借助场景化消费带来的全新体验,有利于吸引客流进店体验,延长顾客在店时间,增强消费者粘性。

(三)实现精准营销

“渠道为王”已然成为历史,“体验为王”时代需要把以产品为中心转向以顾客为中心。企业的核心竞争力,将很大程度上取决于运营和维护客群流量的能力上,借助数据的打通,精准地满足顾客需求。零售商通过加强与供应商合作,利用大数据分析,深度挖掘顾客的消费习惯,改变卖方市场时代“供-销”模式,正视顾客需求,以顾客需求为导向开展生产,实现品质商品的精准营销。

四、优化供应链

(一)打造柔性供应链

消费升级催生更加多元化、个性化、定制化的需求,随着市场细分越来越精细,会出现越来越多的利基市场。以往的“刚性”供应链冗长且模式固定,不能及时有效地对市场需求迅速作出回应,为了满足需求,供应链转型要以变革零供关系为方向,包括设计、生产、分销、物流等供应链的每个环节都要更具灵活性,朝着大规模“私人定制”转型。

(二)智慧物流赋能供应链

智慧物流、人工智能等新技术为供应链升级再造提供支持。依托转型升级的物联网、互联网,强大的云计算能力和大数据技术将为供应链注入更多活力,使得C2B大规模订制化生产和运输日臻成熟。新零售时代,线上线下必须和物流结合在一起。新零售不仅仅是单纯的线上线下融合,更要借助互联网、物联网、大数据和人工智能等领先技术手段,面向线上线下的全渠道顾客群,打通销售、库存、订货、运输、顾客数据共享,创造全品类、全时段的全新体验模式。

目前,国内电商在物流方面不断扩张,将为零售业发展注入更多新力量。新零售需要与新物流携手合作,才能真正在消费变化升级的社会大环境中,回归零售本质——满足不断变化的顾客需求。(作者单位为沈阳师范大学国际商学院)

猜你喜欢
零售业零售线下
重回线下
线上与线下混合模式下的教学改革探讨
批发和零售业商品销售额的逐步回归分析
零售+深度进化
我看新零售的成败得失
零售业 餐饮业 到底谁模糊了谁?
Retail Therapy
ONE⁃MAN UNIVERSITY
线下的反击!
零售排行榜