影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略

摘 要：当下，建筑工程的生产周期比较长，为一项较为复杂的系统性工程，在它的生产过程中，极易受到诸多因素的影响，然而，当我们纵观当前建筑行业中的发展，会明显地发现在发展过程中仍然存在着许许多多的问题，比如建筑工人对于建筑经济管理方面的落后观念，以及建筑中高层管理人员的管理方法方式上存在一定的偏差，管理人员的科技和道德素质跟不上时代的发展等问题，从侧面深刻地反映出如今的建筑工程经济管理发展仍不成熟。在这样的背景下，本文将首先针对影响建筑工程经济发展的主观因素以及客观因素进行分析，从而提出一些促进建筑工程经济管理发展的措施，以最终推動建筑行业的持续发展。

关键词：建筑工程；经济管理；因素；策略

建筑工程的核心内容之一是建筑工程经济管理，不难发现，其在一定程度上直接影响着建筑工程造价管理与控制。在竞争激烈的建筑行业领域中，开展建筑经济管理工作是非常重要的。我们都知道虽然世界是客观存在的，但是只要人们充分发挥自己的主观能动性，合理运用经济管理方面的发展规律对行业进行一定的管理，就一定能从根本上针对建筑工程方面的问题进行改善，从而不断促进建筑工程经济发展模式的创新以及促进建筑工程经济的发展。

1 建筑工程经济管理的主观影响因素分析

1.1 建筑经济管理人员科技和道德素质参差不齐

据了解，建筑工程经济管理涉及到诸多的内容，比如工程项目管理、技术管理、验收管理、建筑质量管理资本预算、 财务预算和经营预算等方面的内容，而要想使这些方面的运营得到完美地效果就必须需要一定的人员搭配进行协作，才能促进其中的流畅运营发展，如果一个环节出现了哪怕一点的小差错都会影响到各个程序的运营，而如今，对于管理建筑工程经济的人员素质也参差不齐，有些道德低下的人不能够撑起对建筑工程经济发展的管理。因此，提高管理人员的道德和科技素质，加强各个环节人员的交流，进行全方面的管理，有利于促进各个环节的顺利发展，为企业的建筑经济提供强大的人员后盾支持。

1.2 建筑工程经济发展的工人意识薄弱

有很多人认为，建筑工程经济发展是管理层面的事情，只要管理高层人员进行“纸上谈兵”，制定出一定的战略就行，大部分的工人心里就存在着这样的误判，他们认为自己不需要关注建筑工程经济的发展，殊不知，他们才是推动建筑经济工程发展的主力军，工人是建筑经济发展的基础，因此改变工人们对建筑经济发展的观念至关重要，提倡工人树立正确的职业观念。

1.3 高层建筑工程管理机制不完善

建筑工程主要由中高层管理人员和工人组成，而两者之间的联系主要通过建筑工程的管理机制进行维系。一定的良好的管理的机制能很好地影响建筑工程经济的发展，联络好管理层与工人之间的关系异常重要。建筑工程的管理机制，应将利益与人本联系在一起，在这样的情况下，既维护了工人的利益，又能完美地促进建筑工程经济的发展。机制是管理人员对未来发展的一定规划，因此制定一个完善的管理机制至关重要。

1.4 实施过程中的多方面矛盾因素

虽然建筑工程是由管理人员和工人共同努力的结果，但是在建筑工程经济中我们仍不能忘记一类重要的人物，那就是消费者，即业主，业主的需求是建筑工程经济发展的落脚点，然而，在具体的实际情况中，肯定存在着三者之间的相互矛盾，甚至会存在多方面的矛盾，这样也会深深地影响着建筑工程经济的发展。

2 建筑工程经济管理的客观影响因素分析

2.1 经济全球化的影响

目前，世界正处于经济全球一体化的时代，经济的发展速度十分迅速，中国近些年在经济方面的发展也是全世界所共同目睹的，而建筑经济作为中国经济发展中的重要组成部分，当然对中国经济甚至世界经济的发展有一定的影响作用，因此，在这样的一个强大的全球经济发展的背景因素下，对建筑工程经济的发展起到一定的促进作用，但不可避免的也是，在推动作用的同时也将会给建筑经济带来一定的发展压力。

2.2 建筑材料物价的影响

人员可以主观地改变自己来迎合建筑发展规律的影响，可是建筑材料物价在一定情况下，是建筑人员所无法调控的，毕竟物价的变化，是与国家、社会的发展存在着必不可少的联系，物价的提高或者下降的这种变化是客观的，由不得建筑人员自己进行改动，对于此，建筑人员只有调整自己的战略来迎合这样的发展。

2.3 市场需求的影响

建筑工程在一定程度上也是属于服务业的一种，它的根本目的和最终的落脚点在于市场需求，建筑工程经济的发展会依据市场需求的实际情况进行一定的调整，当市场需求大于建筑工程拟定的情况时，建筑人员就知道应该加大这一项建筑的工程量，反之，如果真实的市场需求并没有达到所拟定的要求，那么建筑人员将会对这一类的建筑工程进行一定削弱，甚至杜绝这一类建筑工程。市场需求是建筑工程经济发展的根本目的和最终落脚点，但也是建筑工程经济发展的基础。

3 促进建筑工程经济管理发展的措施

3.1 提高建筑工程管理层人员的科技素质和道德素质

建筑工程管理层人员是整个建筑工程经济发展中的关键人物是领军人，因此对于挑选建筑工程管理层人员的要求至关重要。我们都知道“科技是第一生产力”，而且对于建筑业这样一项高水准的工程，对于管理层人员的要求第一就是要有高深的科技素质，使自己的的才华能力能够支撑得起建筑业。其次，除了管理层人员的科技素质，仍然很重要的是他们的道德素质，毕竟管理层人员在建筑业的发展过程面对着种种问题，此时就需要管理人员有坚强的意志力，以及在诱惑面前，能保持作为一位管理人员清廉的意志力，保证建筑的质量，以及建筑管理人员应维护工人们的正当利益。

3.2 培养建筑工人树立正确的职业观、工作观

建筑工人是建筑工程经济发展过程中的主力军，因此培养建筑工人树立正确的职业观和工作观至关重要。管理层人员应该不定时地与建筑工人进行沟通交流，了解建筑工人他们内心的真实想法，及时地引导建筑工人树立正确的价值观，同时维护好建筑工人的正当利益，对那些特别是意识薄弱的建筑工人进行深刻地引导，从基层开始，促进建筑工程经济的发展。

3.3 健立完善的建筑工程经济管理机制

机制是联系管理层与基层人员的重要要素，因此制定出完善的建筑工程经济管理机制对建筑经济的发展有一定的促进作用。机制是一个企业甚至一个行业得以完好立足的基础，是整个企业、行业的精神支撑、是发展过程中的意识灵魂，因此，制定出良好的建筑工程经济管理机制，首先一定要根据真实情况，适应客观发展规律的要求，其次注重一定要以人为本，坚持科学发展价值观，以促进建筑工程经济的发展。

4 结语

时代在不断前进着，社会在不断发展着，在这种时代背景下，人们对于消费质量的要求越来越高，相应下，消费者对于住房建筑的要求也会越来越高，满足业主及大部分消费者的物质需求与精神需求，仍然有一段艰辛的道路需要去慢慢探索，目前建筑工程行业能做的就是尽自己最大的努力，制定完善的建筑工程管理机制，树立良好的建筑管理层与建筑工人之间的关系，从维护消费者的利益，也最终促进建筑行业的健康的、持续的、高效的、稳定的发展。

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作者简介：徐利芳（1974），女，汉族，河南平顶山人，本科，河南同力电力设计公司中级职称，主要研究工程预算和经济。