吉药控股剥离旧资产 聚焦医药主业

郭冀川

吉药控股近期发布公告，以自有资金3600万元收购吉林金宝药业股份有限公司（以下简称“金宝药业”）少数股东持有的2.287%股权，金宝药业已在梅河口市市场监督管理局完成投资人（股权）变更、章程备案等事项。同时吉药控股对旧有化工资产从上市公司剥离，未来公司将更加聚焦医药核心主业。

资源倾斜医药转型

在2014年吉药控股通过发行股份及现金购买的方式收购金宝药业97.713%股权，由此形成了“化工+医药”的双主业格局，此次收购金宝药业少数股东持有的2.287%股权后，金宝药业成为吉药控股全资子公司，可更有效地提升吉药控股在医药产业上的整体布局，与金宝药业展开更密切的合作。

金宝药业成立于1998年，公司目前拥有80个药品批准文号，其中有35个品种被列入国家医保目录，35个品种被列入《国家基本药物目录》，31个品种被列入OTC品种目录。金宝药业产品的治疗范围涵盖了呼吸系统、消化系统、内分泌系统、泌尿系统以及肿瘤、妇科疾病等，主要产品为止痛化症胶囊（东方金宝牌）、热毒平颗粒（乐达非牌）、参茸鹿胎丸、羚贝止咳糖浆、六味地黄丸等，其中治疗妇科疾病类的止痛化症胶囊、参茸鹿胎丸和中药治疗流感的乐达非牌热毒平颗粒、呼吸道产品羚贝止咳糖浆等是公司的主导产品，广受市场欢迎，是金宝药业主营业务收入和利润的主要来源。

金宝药业于2014年9月并表，吉药控股2014年收入同比增长108.27%，净利润同比增长108.76%，金宝药业分别贡献收入1.68亿、净利润3686万元，占比49%和65%，使吉药控股业绩大幅提升。2015至2016年，吉药控股实现净利润分别为1.41亿、1.86亿，同比提升148.16%和37.13%，医药行业收入占吉药控股收入比例超过75%。

基于对抗癌、抗HIV人类免疫缺陷疾病的共同认识，吉药控股近期以金宝药业为实施和落地主体，与沈阳沃森药物研究所就2个抗癌药物和4个抗艾滋病药物系列新药的研发达成新药研发合作协议，计划研发费用1.2亿元。协议主要内容包括，沈阳沃森负责上述研发内容的总体方案设计及所涉及的全部内容，直至获得国家食品药品监督管理局的生产批文，因研发获得的技术和专利由双方所有，吉药控股对相关技术有独家免费免责使用权等。本次签署的研发合作协议项目的实施，将会有力推动金宝药业瑞斯贝妥（地拉韦啶）药品生产基地品种结构制剂的丰富、抗癌药物的结构化战略部署。

剥离旧资产业务更聚焦

吉药控股过去主要从事化工产品白炭黑的研发、生产和销售，也是国内最早生产白炭黑的企业之一。但是由于国际经济形势的复杂多变，加之国内白炭黑行业的不景气，使得产能过剩，导致吉药控股盈利能力逐步下降。由于金宝药业主要从事中成药研发、生产和销售，并且利润处于不断增长期，为了更好地提升吉药控股管理效率，理顺上市公司架构，整合内部资源，吉药控股对现有相关业务进行整合调整。

吉药控股原有化工业务一部分在上市公司母公司体内，一部分在全资子公司江西双龙硅材料科技有限公司体内。随着公司医药板块业务比重不断增加，业务规模不断增大，吉药控股决定将上市公司现有的涉及化工业务的资产、负债以账面价值剥离至全资子公司。同时，根据“人隨资产走”的原则，吉药控股化工业务有关的人员也全部转移至该全资子公司。

此次内部业务整合及架构调整符合公司管理要求，是吉药控股合并报表范围内母公司与全资子公司之间的内部转让，不会对上市公司的正常经营、未来财务状况和经营成果产生重大影响，也不会损害公司及股东利益。通过业务整合，更有利于吉药控股内部责权的明确与管理，本次调整后，化工业务转移至独立的全资子公司运营，吉药控股将通过经营管理层的分管及内部制度的完善，来实现对整合后的业务管理监督。

吉药控股自2014年重大资产重组以来，由原来主营化工业务变为化工和医药双主业，2016年度，公司医药板块和化工板块营业收入占比分别为75.85%和23.39%，公司逐渐以医药板块收入为主。通过剥离原有化工业务，吉药控股未来将更加专注于医药产业发展，因为医药行业具有较强的抗周期性，不仅可以提高公司的盈利能力，也为今后多元化发展提供了良好的基础。