B2C电子商务下物流模式及运营机制的思考

2018-05-21 08:46徐红霞
科学与财富 2018年7期
关键词:商城物流配送京东

徐红霞

摘要:B2C电子商务模式的快速发展改变了整个零售业的业态结构和经营模式,对物流配送也产生了重要影响。本文将对B2C电子商务模式下的物流模式及其运营机制进行研究,在介绍国内知名电子商务平台物流运营模式的基础上,对其未来发展提出几点建议对策。

关键字:B2C电子商务;物流模式;运营机制

前言:B2C是企业消费者模式的简称,进入21世纪以来,随着网络经济的快速发展,B2C电子商务已经得到广大消费者的认可,逐渐成为零售业的主流模式。在整个B2C电子商务产业链中,物流配送是一个关键环节,负责将商品配送到消费者手中,对B2C电子商务的发展有至关重要的影响。因此,有必要对B2C电子商务的物流模式及运营机制进行探讨,为国内物流产业的发展提供借鉴。

一、 B2C电子商务物流模式

(一) 物流模式选择

目前国内B2C电子商务平台的物流运营模式可以分为三种,一是自营物流模式,即由电子商务企业自主建立物流配送系统,独立提供物流配送服务,比如京东商城、孙宁易购等,都有自己的物流配送系统。二是第三方物流模式,电子商务企业将物流配送业务外包出去,由第三方企业提供物流服务,采取合约的方式共享资源。完全依靠第三方物流模式的运营商包括淘宝、当当、麦包包等。第三种为物流联盟模式,是由多方经济主体,为实现物流业务目标,开展长期合作,一般为多家电子商务企业和一家或多家物流企业组成的物流联盟。该模式具有易于操控、物流风险低、合作互惠等优势特点。但目前国内的物流联盟模式还处于发展阶段,难以找到成功的运营案例[1]。

在此情况下,企业在选择物流模式时,应充分考虑自身的实际情况,并分析各种物流模式的特点,确保物流模式能够满足企业发展要求。比如京东商城采取以自营物流为主、由第三方物流提供支持的物流配送模式,并積极探索物流联盟模式的构建,其物流配送效率在同行中较为卓越,受到了消费者的广泛认可。

(二) 关于B2C电子商务物流模式的发展建议

从国内整体情况来看,采取自营物流模式和第三方物流模式的电子商务平台都比较多,两种方式各有类比,关键在于与企业业务模式的适用性。因此,在选择物流模式时,应采用科学的评价方法,结合企业自身物流水平、地理因素、市场规模、物流成本等多方面因素的考虑,采取定性和定量分析相结合的办法,得出综合性的评价结果,帮助且与合理选择物流配送模式及未来发展模式。在物流模式评价中常用的方法包括经验判断法、SWOT法和PEST法等[2]。

本文主要提出一种风险型决策方法,即在明确的目标条件下,通过预测不同状态下的结果,根据其概率大小进行决策。比如某企业有三种备选方案:A、自营物流模式,B、第三方物流模式,C、物流联盟模式。市场需求规模的概率为P大=0.5,P一般=0.3,P小=0.2,三种物流模式对应的销售量分别为A:1000/800/500万元,B:1500/1000/300万元,C:1200/700/400万元,经过计算可知,A模式的期望销售量为840万元,B模式为890万元,C模式为1110万元,因此,选择C模式可以实现企业效益最优化。

二、 B2C电子商务物流运营机制

(一) 运营管理机制

物流运营机制主要是指企业的物流配送管理、库存管理、逆向物流管理和供应商管理等。以京东商城为例,在配送管理方面,京东商城通过推出"211限时达"、"快递运输"和"上门自提"等管理方法,极大的提升了消费者的购物兴趣,使销售额得到快速增长。京东商城是各大电子商务平台中物流服务较为出众的平台之一,企业一致重视物流配送管理,认为只有在物流上领先同行,才能取得电子商务市场竞争的主动权和决胜权。在库存管理方面,通过采用自动仓储管理系统,消费者在前台下单后,由系统自动确定送货位置、计算最优化送货路径和方式,匹配仓库后快速发货,从而确保配送效率。此外,京东商城在逆向物流管理方面也较为突出,为退换客户提供上门取件服务,受到了广大消费者的一致好评。在上游供应商管理方面,京东商城依靠销售额和用户量吸引合作,能够实现与供应商的无缝对接,确保供应链运转效率。

(二) 政府对B2C电子商务物流发展的作用

在积极推广先进物流运营管理机制的同时,还要发挥政府对B2C电子商务物流发展的积极作用,帮助物流企业制定详细的发展规划,通过制定纲领性文件,指引整个物流产业的健康发展。近几年来,B2C电子商务及物流产业一直保持着良好的发展态势,政府也对电子商务物流发展给予了高度重视,站在社会经济发展的全局角度对其作出规划,引领零售业和物流业的重大变革。目前在北京、上海、广州、深圳、天津等地都已经建立了地方性物流产业发展规划,比如上海市政府将电子物流纳入四大新兴产业之一,拟定"第十二个五年计划",指引电子物流的发展。应把握好政府干预的力度和方式,从而获取最好的成效。

(三) 关于B2C电子商务物流运营机制的建议对策

为适应B2C电子商务物流的快速发展,提高物流配送水平,在现阶段发展过程中,应积极物流配套设施,完善信息通讯网络和交通网络,为物流产业发展提供良好的外部环境。在此基础上,加大技术投入力度,积极建设更大范围的物流信息系统,提升电子物流产业的信息化程度,实现整个产业链的上下同通达。在物流配送运输环节,应积极利用GPS、RF、EDI等先进技术手段,提供配送效率,降低运输成本和能耗。站在企业层面而言,应积极培养现代化电子商务物流配送人才,完善人才培养和管理体系,收获员工认同感和归属感,从而帮助企业提升技术创新能力和业务创新能力,在激烈的电子商务物流竞争中占据优势。

结束语:综上所述,B2C电子商务下的物流模式构建对于电子商务发展具有重要影响,采取科学的物流模式评价方法和选择策略,可以确保物流模式与企业发展战略的契合性,从而帮助企业获得更高的经济效益和消费者满意度。在此基础上,积极借鉴先进企业的物流运营管理机制,在政府引导下,做好企业物流发展规划,注重现代化物流人才培养,可以帮助企业逐步提高市场竞争力。

参考文献:

[1]唐臣,卢夏麟.泛北部湾区B2C跨境电子商务物流模式的具体运用探索[J].现代经济信息,2017(21):267-268.

[2]刘柱建.B2C跨境电子商务物流模式选择探讨[J].现代经济信息,2017(18):316.

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